跨境電商賣家必須經(jīng)歷哪些階段陣痛？-ESG跨境

目前連續(xù)有很多新賣家涌入跨境電商行業(yè)。但從工廠端，物流端都反響出一個(gè)問題，全部跨境電商市場，沒有了前兩年的亢奮狀況。

工廠反饋開年的訂單沒有去年多;歐洲物流的價(jià)錢也降低很多，在肯定了航班沒有減少的情形下歐洲空運(yùn)價(jià)錢降低是因?yàn)槭袌鲐浳餃p少的原因;在深圳直接表示為歐洲賣家減少;再回憶開年的英國脫歐、德國VAT的雙重沖擊;一部分賣家被迫廢棄賬號等等都證實(shí)了今年的出口跨境電商市場，已經(jīng)趨向理性化，合規(guī)化，正規(guī)經(jīng)營的賣家將會(huì)迎來春天。

所以，對于今年新入場的賣家真誠不建議去做歐洲市場，因?yàn)楹芏鄮啄觊啔v的老賣家都是在疲于應(yīng)對各種稅務(wù)合規(guī)問題。

如今的跨境電商圈，各類型賣家其實(shí)是劃分層次的，依照銷量級別，大致分為4個(gè)層次的賣家，各級賣家正在閱歷什么：

1、小白級賣家：

● 痛點(diǎn)：對平臺(tái)茫然，缺行業(yè)資源

● 須要學(xué)習(xí)基本知識(shí);

2、十萬級賣家：

● 痛點(diǎn)：選品和站內(nèi)運(yùn)營技能精進(jìn)、如何下降acos，如何穩(wěn)固排名;

● 須要學(xué)習(xí)進(jìn)階知識(shí);

3、百萬級賣家：

● 痛點(diǎn)：產(chǎn)品供給鏈和資金缺乏

● 須要優(yōu)化資金起源和供給鏈;

4、千萬級賣家：

● 痛點(diǎn)：天花板的突破、資金效力、成本掌握、團(tuán)隊(duì)管理的苦楚;

● 須要突破中型企業(yè)普通的瓶頸;

須要解釋的是，從小白賣家到十萬賣家相當(dāng)于從0-1的一個(gè)進(jìn)程遲緩且須要保持下去，這也屬于金字塔底下2層的賣家群體占了60%以上;

愿望大家能夠明確全部跨境電商行業(yè)的現(xiàn)狀，先找準(zhǔn)自己的地位能力有的放矢的解決自身的問題。

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