新手賣家現(xiàn)在做亞馬遜來(lái)得及嗎？-ESG跨境

做現(xiàn)在怎么樣？還來(lái)得及嗎？

來(lái)得及。

先和大家分享一下，對(duì)是否進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)有幾點(diǎn)看法：1、有沒(méi)有前景；2、能否賺錢。

對(duì)此，大家都很不解，畢竟亞馬遜平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，規(guī)則也越來(lái)越嚴(yán)格，現(xiàn)在和5、6年前相比，似乎有點(diǎn)晚了。但是，從大環(huán)境的角度來(lái)看，全球范圍內(nèi)的電商占據(jù)了整個(gè)零售業(yè)市場(chǎng)的大部分。

而且亞馬遜多年來(lái)一直在布局電商基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造品牌價(jià)值，最近幾年已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。美國(guó)亞馬遜的在線銷售比例在2019年達(dá)到了近50%的在線市場(chǎng)份額；而另一家公司primary的會(huì)員人數(shù)在去年達(dá)到了破億，據(jù)統(tǒng)計(jì)，primary會(huì)員年費(fèi)為119美金，而其購(gòu)買力約為非會(huì)員的兩倍，每年平均花費(fèi)1200美元。

不過(guò)做好亞馬遜也要有一個(gè)門檻。第一項(xiàng)是選品，亞馬遜一向有一句俗話，說(shuō)“三分運(yùn)營(yíng)，七分選品”，選品質(zhì)量在很大程度上決定了店鋪業(yè)績(jī)的高低。

第二，運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，想要出人頭地就要扣好細(xì)節(jié)。在由外向內(nèi)的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，都需要不斷的復(fù)盤改進(jìn)和提升。

也有關(guān)于平臺(tái)規(guī)則及相關(guān)政策的解讀，要多注意產(chǎn)品安全及侵權(quán)，發(fā)票及認(rèn)證，類目審核，海關(guān)滯留，專利，匯率波動(dòng)及VAT等問(wèn)題。此外，關(guān)于供應(yīng)商、庫(kù)存和物流等問(wèn)題，也提高了成為優(yōu)秀亞馬遜的門檻。

亞馬遜在這樣一個(gè)大環(huán)境中自然能做到。但是現(xiàn)在開(kāi)始，一部分先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失，因此，要更理性、更睿智地進(jìn)入這一行業(yè)，拓寬自己的思路，加深對(duì)這一行業(yè)的理解。注重原材料選擇、庫(kù)存、平臺(tái)策略及競(jìng)爭(zhēng)分析等因素。

所以，綜合來(lái)看，亞馬遜其實(shí)還有非常廣闊的市場(chǎng)前景，不僅僅是在成熟的市場(chǎng)上會(huì)有持續(xù)的流量流入，而且它也正在積極地開(kāi)拓一些新的海外市場(chǎng)。世界范圍內(nèi)，由全球開(kāi)店的代表，將最終實(shí)現(xiàn)。而且交通會(huì)帶來(lái)賺錢的機(jī)會(huì)。因此，亞馬遜開(kāi)始行動(dòng)了，可以做，也不晚。

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