如何規(guī)避跨境電商平臺運營風險，更好的運營？-ESG跨境

做任何事情，誰都沒有百分之百的把握能勝利，總是會存在風險和機會，他們總會相互轉(zhuǎn)化，不能避免。那對于這些年大熱的跨境電商，更是如此。今天我們就講一下跨境電商平臺在運營進程中可能會遇到的風險，然后給出一點建議，供各位朋友參考，愿望對您的運營進程供給一些贊助。

一、供貨風險

正所謂三軍未動，糧草先行。在店鋪廝殺進程中，產(chǎn)品就是糧餉，必定是先把產(chǎn)品推出去，能力再說出售。那么問題來了，沒有一個穩(wěn)固的、優(yōu)質(zhì)的供貨大后方，那你的店鋪就隨時存在關門大吉的風險。沒有產(chǎn)品，一切后續(xù)的盡力進程均是無用功。

那如何解決供貨的風險呢？

1、不要把雞蛋放在一個籃子里。供給商要有備選項，不要押寶在某一家供給商身上，多給自己留一條后路。

2、保護和供給商的關系。保護人與人的關系，是人存在世上很主要的一個社會功效，任何人、事、物都不可能是孤立存在的，他必定和外部存在接洽。同樣賣家和供給商之間也是如此，通過拉近關系，促進彼此的依附度，也可以避免供貨風險。

二、運輸風險

每一家物流公司都不可能將貨物運往世界的每一個角落，它的輻射網(wǎng)絡確定是有欠缺的。這些欠缺或是破綻，也不會完整填補，究竟這須要物流商綜合剖析，填補這些欠缺是不是值得，能不能帶來利潤，商家還是以盈利為主，如果沒有暴力，很難驅(qū)動物流商去做這些事。這坑就造成了運輸?shù)牟患皶r，影響客戶體驗。同時，既然是運輸，還存在各種不可抗力，以及包裹喪失的風險，這些都是不可預感和避免的。

這些問題如何解決呢？

1、選擇適合的、有口碑的物流商。究竟口碑是經(jīng)過眾人認可的，誰也不會砸了自己的招牌，招牌即臉面。

2、規(guī)范協(xié)定，劃清義務歸屬。這個其實不用多說，甲方和乙方既然合作，可定各有著重點，合作講求的是共贏，但共贏的前提是彼此能夠?qū)⒘x務歸屬清晰。親兄弟，還得明算賬呢，更何況合作呢。

三、政策風險

每個國度的情形是不一樣的，那他的法律法規(guī)也是不同的。在進入某一地域之前必定是先懂得政策和法律，一切都要在合法的規(guī)模內(nèi)運營，同時也要實時關注這些政策的變更。

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