致亞馬遜賣家：低價跑量就是在給亞馬遜打工-ESG跨境

有人也許會疑問，既然堅持到最后可以登頂為何2019年會有大量老賣家退市? 這么給你解釋，老賣家的玩法大都以低價上架產(chǎn)品，刷單測評各種deal跑起量后再提價，2018年他們會發(fā)現(xiàn)過去的日子給他們了重重的耳光。

廢了九牛二虎的力甚至傾家蕩產(chǎn)好不容易沖進Top，稍微一漲價訂單就少了，再漲就砍半，于是就把自己逼到了進退維谷的境地。漲價等于沒單，不漲價凈虧。老賣家們非常心累，不知該何去何從。

到今年多家公司無法完成對賭甚至對簿公堂，有人哀嚎，亞馬遜的紅利期已過。沒錯，確實紅利已過，但是應(yīng)該加一個限定，靠海量SKU做大銷售額的時代已過。

放眼過去，公司想要做大的手段簡單粗暴，上架幾十萬個SKU并不需要多少成本，卻可以收獲不錯的單量。而如今，不發(fā)還想穩(wěn)定出單已經(jīng)成了幻影，于是這些公司也意識到了這點，出單的產(chǎn)品都開始發(fā)FBA，可惜后續(xù)的管控不足，發(fā)完FBA不是斷貨而不自知就是變成了死庫存。

從價之鏈披露的財報中可看出虧損的4000萬正是庫存流轉(zhuǎn)率所致，日益增高的費用更是加速了虧損。種種跡象表明：低價跑量的時代即將終結(jié)，你出不出單和平臺無關(guān)，該收的費用一分都不會少。

所以低價走量的賣家算計到最后，利潤幾乎全都被亞馬遜的各種費用吞掉。

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