加快境外布局，順豐國際成立-ESG跨境

隨著各大物流公司的不斷擴(kuò)展與發(fā)展，順豐最終決議增長投資，摸索國際快遞物流業(yè)務(wù)的藍(lán)海。

順豐國際的成立，也意味著順豐在國內(nèi)打下了堅(jiān)實(shí)的基本，開端深刻開辟國際物流速遞的戰(zhàn)場，與國際"四大"國度展開競爭，這不是一場毫無預(yù)備的戰(zhàn)役，早在2009年，順豐就開端有籌劃地建設(shè)國際商務(wù)基本設(shè)施，即看到了國際業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會，這不僅是順豐發(fā)展的機(jī)會，也是國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)在整體環(huán)境下發(fā)展的一條新的前途。

要編織一個(gè)宏大的全球網(wǎng)絡(luò)并非易事。對于順風(fēng)國際業(yè)務(wù)，世界上有四大物流巨頭搶占藍(lán)海市場，還有國內(nèi)快遞同行正在全力追趕馬力。順豐應(yīng)當(dāng)選擇什么樣的姿勢能力在國際社會站穩(wěn)腳跟？解決這個(gè)問題的唯一方法就是敢于嘗試犯毛病。經(jīng)過幾年的嘗試，順豐一直在摸索一條合適國內(nèi)外迅速物流發(fā)展的途徑。依據(jù)目前的客戶散布情形，國際BU制訂了"用B2C驅(qū)動B2B和C2C"的發(fā)展戰(zhàn)略。最初的業(yè)務(wù)重要針對電子商務(wù)平臺和傳統(tǒng)商家。

具體到業(yè)務(wù)發(fā)展方向上，順豐國際一方面與歐美遠(yuǎn)離的快遞市場親密交換，樹立穩(wěn)固的合作關(guān)系。順豐代表經(jīng)常受邀加入當(dāng)?shù)馗鞣N物流快遞研究會會議，向大家傳授在中國經(jīng)營快遞企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交歐美市場的同行和客戶。另一方面，順豐在東盟地域投入巨資，打造順豐自己的催收團(tuán)隊(duì)，加快亞太地域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。過去，中國事"世界工廠"，但隨著國度的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，一些制作工廠已遷移到其他勞動密集型的亞洲國度。

面對諸多機(jī)會和挑釁，順豐必需制訂更合適自身國際業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。首先要加快在亞太地域的投資和布局，開辟東盟國度市場，同時(shí)晉升順豐團(tuán)隊(duì)自身的服務(wù)和運(yùn)營才能。再次，在業(yè)務(wù)方面，國際BU仍將堅(jiān)持B2C帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展策略，帶著國內(nèi)客戶走出去，同時(shí)也贊助海外客戶在中國的良好發(fā)展，特殊是在美國，日本，韓國等國度近幾年想要打開中國市場的B端客戶非常多，這也是順豐國際未來發(fā)展強(qiáng)大的好機(jī)遇。

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