天貓賣家涉足速賣通半年成績單:登頂飾品類TOP1,一條皮帶一天賣14.7萬美金
國內(nèi)電商或是線下零售品牌轉(zhuǎn)型做跨境電商,已成為近年來品牌商拓寬市場份額晉升海外著名度的有效門路。包含森馬、魅族和綾致等著名品牌都相繼參加速賣通,在平臺的超級品牌日實現(xiàn)銷量翻番的戰(zhàn)績。其中,有這么個天貓品牌,入駐速賣通未滿1年,就在今年3.28大促當(dāng)天拿下14.7萬美金的成交額,并登頂配飾品類TOP 1的寶座。
天貓銷量持續(xù)三年第一,進(jìn)軍速賣通同樣吃香
“國內(nèi)電商平臺流量吃緊,刷單等暗箱操作也被法律明令制止,對于著名度不高的店鋪來說,獲取流量最慣例的方法就是直通車,但這樣的成本又太高;同時為了逢迎國內(nèi)物美價廉的花費(fèi)理念,賣家打價錢戰(zhàn)是慣例玩法,也導(dǎo)致涌現(xiàn)‘劣幣逐出良幣’的現(xiàn)象,這讓許多好的商品埋沒在價錢戰(zhàn)的硝煙中。”溫州速賣通賣家陳潑感慨道。
據(jù)懂得,陳潑專注于天貓皮帶生意7年,旗下店鋪“壹號保羅”在天貓上持續(xù)三年銷量第一。但若想將企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,打造成享譽(yù)世界的品牌,單純依附國內(nèi)市場顯然無法做到萬無一失,而出口電商成為了擺在陳潑面前更好的機(jī)遇。
陳潑告知小編,因同屬阿里系統(tǒng)下的產(chǎn)品,且聯(lián)合長期評估之后選擇了參加速賣通。據(jù)悉,其公司在2018年10月勝利注冊速賣通店鋪,同年12月成交量就破5萬美金;2019年3月28日大促當(dāng)天突破14.7萬美金,勝利拿下速賣通配飾品類TOP 1。他表現(xiàn),2019年的3.28大促起第一次感受到跨境市場的壯大爆發(fā)力,也讓他們先前對跨境的認(rèn)知有了新的改觀。
“跨境電商的體量比想象中的大,國外市場對皮帶品類的需求異常興旺。目前速賣通的幾大主流國度,如俄羅斯、美國、西班牙、法國、日韓、波蘭等對皮帶的需求較大,也是他們店鋪訂單發(fā)貨量排行靠前的國度。在眾多的市場當(dāng)中,俄羅斯是速賣通產(chǎn)品銷量更高的市場,也是‘壹號保羅’銷量比例更大的市場?!标悵娊榻B道。
通過近一年的探索,加之大批的調(diào)研,陳波對當(dāng)前主營的幾個市場不但有了新的看法,而且對國內(nèi)電商和跨境電商的模式差別也做出了比擬,以俄羅斯和法國市場為例:
1、價錢方面,俄羅斯人很愛好戶外運(yùn)動,幾乎每人都會配一條皮帶。但由于當(dāng)?shù)氐墓I(yè)較為落伍、人工成本高,導(dǎo)致同樣生產(chǎn)一條皮帶,俄羅斯的成本要比中國高得多,售價也非常貴,在當(dāng)?shù)厥袌鲑I一條皮帶,平均價錢在200元左右。
2、格式作風(fēng),俄羅斯人的體型偏高大,對相似于美國西部牛仔戴的休閑格式皮帶更受歡迎。而中國的花費(fèi)者恰恰相反,對主動扣皮帶、商務(wù)型皮帶的需求反而更多。
3、目的受眾,法國與中國和其他國度不同的處所在于,法國的皮帶花費(fèi)者以女性為主,并且對一些時尚、非主流的格式接收度更高,而其他國度的花費(fèi)者男性居多。
4、引流方法,國內(nèi)電商不同的平臺有專門的引流渠道,如淘寶的淘寶客、天貓的直通車,賣家可以花錢買商品展位間接引流。而速賣通除了站內(nèi)直通車的推廣之外,還有站外Facebook、Instagram等社交網(wǎng)站、網(wǎng)紅宣揚(yáng)、購物網(wǎng)站宣揚(yáng)、直播頻道宣揚(yáng)等多種渠道可選。
5、SKU管理,速賣通的模式跟天貓的模式有很大的差別還在于,天貓上全店鋪只須要一個鏈接,而速賣通對接全球不同國度的花費(fèi)群體,需針對不同群體的愛好產(chǎn)品,上傳多個產(chǎn)品鏈接,形成多鏈接、多作風(fēng)。這也是“壹號保羅”能夠在短時光內(nèi)讓國外花費(fèi)者接收產(chǎn)品的一個主要原因。
雖說國內(nèi)外的市場、花費(fèi)群體存在較大的差別,但對于天貓賣家出生的陳潑來說,做速賣通還是有必定的優(yōu)勢。“不管是速賣通還是天貓,都屬于阿里巴巴系統(tǒng)下平臺。速賣通的運(yùn)動規(guī)矩、直通車的開法、數(shù)據(jù)剖析都跟天貓極其類似。在某種水平上,7年的天貓賣家經(jīng)驗幫我們少走了些‘彎路’”。
靠出口電商“試溫”海外市場,天貓賣家做速賣通更具優(yōu)勢
盡管國內(nèi)電商的紅海競爭已異常劇烈,但仍有賣家遲遲不敢涉足跨境電商。國內(nèi)男裝賣家鐘廷青曾指出,“與內(nèi)銷單一的花費(fèi)群體、受限的市場份額不同的是,跨境電商面對的機(jī)會較大,但入駐賣家須要具備的素質(zhì)也非常高。在之前張望的幾年中發(fā)明,國內(nèi)電商賣家很難轉(zhuǎn)型做跨境電商。一方面平臺轉(zhuǎn)換的難度大,另一方面產(chǎn)品上新、推廣、運(yùn)營等中間環(huán)節(jié)較為瑣碎,盲目轉(zhuǎn)型或許還得不償失?!?/p>
對此,雨果網(wǎng)也采訪了周邊的一些天貓賣家,有的人擔(dān)憂,因為中西方文化差別導(dǎo)致審雅觀不同,即使是天貓店的爆款在速賣通上也有可能無人問津。另外,因為中西方體型差別可能導(dǎo)致版型尺寸不合身,退貨率高。也有的人擔(dān)憂語言差別問題,會增長人才招聘的成本。此外,每個國度的匯率也不盡雷同,資金周轉(zhuǎn)難題也是人們關(guān)懷的點。
不過,并非所有的國內(nèi)電商賣家都選擇駐足。綾致集團(tuán)總裁履行助理沈明在接收雨果網(wǎng)采訪時就表現(xiàn),很多國內(nèi)的品牌,無論是線上或者線下,想要進(jìn)入到海外新興市場,如果是要以傳統(tǒng)線下門店的展現(xiàn)進(jìn)入,光是注冊公司、獲取經(jīng)營允許,選好店鋪場地,裝修出貨……準(zhǔn)備時光就要1-2年的時光,且必定要具備強(qiáng)硬的資金流。而綾致選擇速賣通進(jìn)入新市場,是基于跨境電商的模式以及速賣通的平臺優(yōu)勢,讓其不用消費(fèi)太多的成本,賣家可以通過現(xiàn)有的貨品嘗試市場反響,看市場接收怎么樣的價位和產(chǎn)品,再去反哺接下來的營銷戰(zhàn)略。“綾致會依據(jù)不同國度和地域采取不同的模式,包含哪個品牌先進(jìn)入,產(chǎn)品定價,格式選擇,團(tuán)隊選擇等,特殊是團(tuán)隊,更偏向于用本地的團(tuán)隊。用本地團(tuán)隊就更容易懂得本地市場,把信息回饋到開發(fā)這一塊,那么在產(chǎn)品開發(fā)商就更針對當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品?!鄙蛎鞅憩F(xiàn),“更為主要的是,相對于其他出口電商平臺,速賣通能夠及時將平臺及海外出售數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,供賣家做參考,這對于非標(biāo)品類的賣家來說意義重大?!?/p>
陳潑也表現(xiàn),天貓賣家本身已經(jīng)具備了一些技巧條件,供給鏈方面也比擬全面。語言方面,速賣通平臺后臺也供給了很多人工翻譯,基本設(shè)施配套較為完美。如果天貓賣家想做跨境,貨品方面,須要賣家在原有的基本上,針對不同國度進(jìn)行市場調(diào)研,自己去調(diào)節(jié)。這一點對他們拓展海外市場的難度較大。
“其實很多國內(nèi)賣家擔(dān)憂的那些問題,目前都不成問題了?,F(xiàn)在,像我一樣擁有著國內(nèi)賣家以及跨境電商賣家雙重身份的人不在少數(shù)。且越來越多的天貓賣家涉及跨境電商,這些付出盡力的賣家,都得到了相應(yīng)可觀的回報”他說道。
實現(xiàn)本土運(yùn)營 天貓俄羅斯超級店鋪上線
8月25日,俄速通在俄羅斯天貓的首個中國品牌集成店Smart.life即將開業(yè),這也是俄羅斯本土線上首個專營中國優(yōu)質(zhì)品牌的超級店鋪。店鋪一期已上線包含創(chuàng)維、美的、海信、海爾、小米、聯(lián)想在內(nèi)的20多個中國一線品牌,預(yù)計2020年將引入超過100個中國品牌。Smart.life未來將成為俄羅斯花費(fèi)者線上購置中國優(yōu)質(zhì)品牌主力渠道。
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