Lazada流程化選品要考慮的幾點(diǎn)因素-ESG跨境

前面我們給大家講了流程化選品的概念，那么，從流程化的角度為店鋪選擇產(chǎn)品又會有哪些尺度呢？

1、價錢

除了產(chǎn)品本身的參考維度，我們在選品時須要斟酌的是產(chǎn)品的價錢。通過對該產(chǎn)品在市場價錢區(qū)間內(nèi)的調(diào)查，聯(lián)合該產(chǎn)品的購置成本，看是否盈利。

在選擇產(chǎn)品的進(jìn)程中，還必需注意產(chǎn)品所屬國度的稅收門檻，對產(chǎn)品的定價有很大的影響。

除了以上幾點(diǎn)，產(chǎn)品價錢還包含你的推廣成本，包含優(yōu)惠券、折扣、免郵等優(yōu)惠運(yùn)動的費(fèi)用，F(xiàn)B、Google等第三方平臺的推廣費(fèi)用，線下推廣成本等。

至于產(chǎn)品價錢，還有一些隱性成本須要斟酌，比如退貨和換貨。不同品類產(chǎn)品的退貨和換貨成本是不同的，所以在給產(chǎn)品定價時也要斟酌這一點(diǎn)。

那么，如果新產(chǎn)品上架，哪個區(qū)間是適合的價錢設(shè)定呢？

第一是核算產(chǎn)品的利潤。一般建議新產(chǎn)品上架時，利潤要定的高一些，因?yàn)樾庐a(chǎn)品在推廣期間會有一個性命周期。

從新產(chǎn)品上架到?jīng)_量，必定要注意利潤。如果疏忽利潤，產(chǎn)品會進(jìn)入衰退期，或者你去加入一個運(yùn)動，投入的成本可能經(jīng)不起你的運(yùn)營。

2、物流

從物流角度選擇產(chǎn)品須要斟酌哪些維度？首先應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品的重量。重量越大，物流成本越高，從而影響產(chǎn)品價錢和銷量。

除了重量，還要斟酌商品的體積。如果體積比擬大，對于賣家來說物流成本和包裝成本會比擬高。

另外還要斟酌產(chǎn)品本身的屬性，是否易碎，這些產(chǎn)品的包裝成本會更高。而且這些產(chǎn)品容易造成賣家發(fā)起退貨申請，物流成本會比其他產(chǎn)品高。

3、客戶服務(wù)部

從客服角度斟酌產(chǎn)品須要注意什么？首先是產(chǎn)品德量。如果產(chǎn)品德量與圖片描寫不符，買家收到商品后會覺得有差距，必定會增長客服處置客戶問題的壓力，也會影響店鋪的退貨率指標(biāo)。

所以在選品時，必定要選擇通過質(zhì)量尺度的產(chǎn)品。對于功效性產(chǎn)品，我們也須要關(guān)注產(chǎn)品的運(yùn)營，這也會消費(fèi)你的客服資源。對于一款色彩和尺碼多種多樣的產(chǎn)品，可能會造成用戶退換貨，庫存壓力會很大，必定會增長你的運(yùn)營成本。這些點(diǎn)也是選品時須要斟酌的。

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