跨境獨(dú)立站物流難題有哪些?
作為跨境電商中基數(shù)更大的小賣家,他們可以通 過(guò)平臺(tái)發(fā)貨,也可以選擇國(guó)際小包等渠道。但對(duì)于做獨(dú)立站的賣家而言,他們須要優(yōu)化物流成本,還須要斟酌客戶體驗(yàn),須要整合物流資源并摸索新的物流情勢(shì)。
如今運(yùn)費(fèi)貴已經(jīng)成為了制約跨境電商,尤其是獨(dú)立站發(fā)展的一大難題。國(guó)際運(yùn)輸與國(guó)內(nèi)運(yùn)輸更大的不同,就是運(yùn)費(fèi)成本高,很多情形下,產(chǎn)品的價(jià)錢比國(guó)際快遞或國(guó)際小包的價(jià)錢反而低,尤其是美國(guó)宣告即將啟動(dòng)退出萬(wàn)國(guó)郵政聯(lián)盟政策,更是加劇了運(yùn)輸成本的進(jìn)步。然而大多數(shù)花費(fèi)者會(huì)首選免運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)品下單,為此商家們不得不緊縮利潤(rùn)以換取成交。
國(guó)際物流更大的痛點(diǎn)就是運(yùn)輸時(shí)光長(zhǎng),不像國(guó)內(nèi) 的快遞隔天、隔兩天就能到,最快的國(guó)際快遞也要3-5天,并且運(yùn)費(fèi)超貴。相對(duì)廉價(jià)的海運(yùn)、空運(yùn)運(yùn)輸再加上清關(guān)和配送的時(shí)光,商品的廣泛送 達(dá)時(shí)光長(zhǎng)達(dá)數(shù)周甚至數(shù)月。在極大的考驗(yàn)海外用 戶耐煩的同時(shí),也在嚴(yán)重影響著客戶的購(gòu)物體驗(yàn)甚至直接影響生意。
跨境,就是必需通過(guò)兩道關(guān)卡,出口國(guó)海關(guān)和目 的國(guó)海關(guān)??缇畴娚涛锪魍ㄟ^(guò)海關(guān),有可能會(huì)涌現(xiàn)意外情形,輕則須要彌補(bǔ)資料,重則涌現(xiàn)扣貨,甚至沒(méi)收貨物,除了給物流和時(shí)效性帶來(lái)了 很多不肯定因素,延伸配送時(shí)光,更給賣家?guī)?lái)偉大的喪失。
很多包裹出境后就算拿到單號(hào)也很難能夠查詢到包裹的投遞信息,而且運(yùn)輸進(jìn)程中須要中轉(zhuǎn)多次,時(shí)常涌現(xiàn)包裹的破損甚至丟包事件。這些帶 來(lái)的不僅是客戶糟糕的購(gòu)物體驗(yàn),也使得賣家不得不承擔(dān)運(yùn)費(fèi)、貨品以及客戶流失等喪失。
而在跨境電商中,由于花費(fèi)者對(duì)貨物不滿意,或者因?yàn)楫a(chǎn)品破損造成的退換貨問(wèn)題也變得越來(lái)越常見(jiàn)。由于跨境物流時(shí)光長(zhǎng)、反向物流成本高級(jí)原因?qū)е聼o(wú)論是郵政包裹、商業(yè)快遞,亦或是專線物流,都難以支撐賣家供給退換貨服務(wù)。
海外倉(cāng)的涌現(xiàn)有效的解決了這些壁壘問(wèn)題,在時(shí)效性和物流成本之間找到了一個(gè)很好的平衡點(diǎn)。
做跨境電商獨(dú)立站的商家們可以嘗試著通過(guò)海運(yùn) 的模式批量的將貨物運(yùn)輸?shù)胶M鈧}(cāng)存儲(chǔ),海運(yùn)的 運(yùn)輸費(fèi)用較低并且海外倉(cāng)的存儲(chǔ)費(fèi)用也是相對(duì)廉價(jià)的。應(yīng)用海外倉(cāng)可以有效的解決運(yùn)費(fèi)貴的難題,商家們?cè)僖膊粫?huì)為緊縮利潤(rùn)而痛心了。同樣 的,貨物運(yùn)輸?shù)胶M鈧}(cāng)存儲(chǔ),一旦有客戶下單便 可以從海外倉(cāng)直接發(fā)貨,本土派送時(shí)效性也就有 了保障,也大大下降了破損丟包率。海外倉(cāng)的頭 程是采取傳統(tǒng)的外貿(mào)物流方法,依照正常清關(guān)流程進(jìn)口,有效下降了清關(guān)障礙。
應(yīng)用海外倉(cāng),能為客戶帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)也為商家們帶來(lái)便利。應(yīng)用本土物流派送,商家們可以接洽海外倉(cāng)的工作人員查詢貨物配送狀況,從而實(shí)現(xiàn)包裹的全程跟蹤。當(dāng)涌現(xiàn)退貨換貨情形的時(shí)候,可以將貨物退到海外倉(cāng),由海外倉(cāng)的工作人員代為查看貨物情形,貨物完好的可以重新出售;不能再次出售的產(chǎn)品也可以代理退運(yùn)回國(guó)。
現(xiàn)如今,海外倉(cāng)已然成為大賣家的“標(biāo)配”,而中小微賣家則面臨著偉大的成本難題。
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