非常時(shí)期,跨境外貿(mào)企業(yè)的“?!迸c“機(jī)”(下)
疫情沖擊下,全球企業(yè)都在面臨辦公場地受到影響、現(xiàn)金流緊張、訂單降低等問題,多個(gè)國度涌現(xiàn)工廠關(guān)停、甚至企業(yè)破產(chǎn)狀態(tài)。以汽車行業(yè)為例,疫情的惡化迫使民眾關(guān)閉位于美國和墨西哥的多家工廠,并宣告停滯歐洲所有工廠的生產(chǎn),寶馬、本田、馬自達(dá)等全球著名品牌的100多家工廠也已全體關(guān)閉,僅歐洲就已有1400萬員工面臨失業(yè)。美國聯(lián)邦儲備委員會(huì)則估量,疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)停止可能會(huì)讓美國4700萬個(gè)就業(yè)崗位消逝。
疫情打破原有的市場狀況,淘汰抗風(fēng)險(xiǎn)才能不足的企業(yè),留下供應(yīng)缺口,有實(shí)力的企業(yè)將會(huì)站出來,越早復(fù)工意味著能更早布局市場,也將享受到更優(yōu)渥的市場空間。
中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新速度是全球領(lǐng)先的。疫情期間,國內(nèi)電子商務(wù)模式表示出了極強(qiáng)的創(chuàng)新活氣,社交拼團(tuán)、會(huì)員電商、直播電商(甚至跨境直播)、網(wǎng)紅帶貨等新興模式加速突起,這些新模式很快會(huì)被復(fù)用到跨境電商交易進(jìn)程中,為外貿(mào)行業(yè)供給新啟示、新動(dòng)力,發(fā)明新業(yè)態(tài)。
比如,目前已有一些國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)通過大數(shù)據(jù)剖析國外花費(fèi)需求,組織國內(nèi)供給鏈資源,形成聚集選品、品牌、營銷和供給鏈的一體化服務(wù),賦能國外電商賣家、帶貨網(wǎng)紅、小微創(chuàng)業(yè)者等群體(行業(yè)俗稱“小B”),從而將這些小B變成了自己新的海外客戶。這類小B群體,他們更加熟習(xí)當(dāng)?shù)氐氖袌銮樾?,一般都有穩(wěn)固成熟的本地化出售網(wǎng)絡(luò),國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)通過與這些小B合作,能夠更加精準(zhǔn)高效地開展國際貿(mào)易,少走彎路。
此外,隨著5G技巧的落地運(yùn)用,不少外貿(mào)企業(yè)通過跨境直播等方法將自己的產(chǎn)品通過視頻向海外買家進(jìn)行推廣,并應(yīng)用VR技巧讓海外客戶能夠隨時(shí)隨地查看工廠的實(shí)時(shí)狀況,解決了因疫情期間交通阻斷造成海外買家無法來中國實(shí)地考核的問題,未來也將為企業(yè)經(jīng)營方法發(fā)明更多可能性。
浙江世宸工貿(mào)有限公司電商部門總經(jīng)理蔡穎姍為我們訴說了第一次做直播的心路過程:5月11日,阿里巴巴國際站啟動(dòng)了居家健康生涯線上展會(huì),并正式推出跨境B2B電商直播。“這次直播,我們必定要上?!敝凰伎剂宋宸昼?,蔡穎姍就下定決心。
5月12日,首場直播如期而至,全部公司的人都將心提到了嗓子眼,生怕出錯(cuò),生怕后果不好。下播之后,蔡穎姍和小伙伴們火速統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)明后果“驚人的好”:一場直播就收獲43個(gè)詢盤、43個(gè)TM,增長了398個(gè)訪客。
5月13日早上,世宸工貿(mào)的電商部門緊迫開了一個(gè)直播改良會(huì)。針對已有問題提出改良辦法,并在接下來的直播中不斷調(diào)劑,截至5月18日,公司已經(jīng)拿下309個(gè)詢盤,559個(gè)TM。
隨著越來越多新技巧、新模式運(yùn)用到外貿(mào)場景中,中小外貿(mào)企業(yè)的新想法、新模式、新創(chuàng)意可借助數(shù)字化貿(mào)易平臺立即得到實(shí)現(xiàn),我們稱之為“即刻創(chuàng)新”。
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