跨境支付行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外限制因素-ESG跨境

內(nèi)外多方因素限制市場(chǎng)增速

企業(yè)層面內(nèi)有非良性費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng)外有平臺(tái)巨頭虎視眈眈

無(wú)論是線上或線下范疇，第三方跨境支付行業(yè)均已進(jìn)入發(fā)展安穩(wěn)期，除了行業(yè)依托發(fā)展的各個(gè)市場(chǎng)趨于穩(wěn)固飽和外，行業(yè)大環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面也存在很多制約因素。

價(jià)錢(qián)戰(zhàn)劇烈利潤(rùn)率連續(xù)走低

境外收款市場(chǎng)費(fèi)率趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)第三方支付公司以低費(fèi)率、本土化服務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍收款市場(chǎng)，價(jià)錢(qián)戰(zhàn)連續(xù)升級(jí)，甚至目前有很多公司供給“零費(fèi)率”服務(wù)來(lái)吸引客戶。

由于支付公司須要依托宏大的資金量以保持牌照，同時(shí)須要堅(jiān)持在市場(chǎng)上的影響力，使得支付公司難以廢棄收款業(yè)務(wù)，但價(jià)錢(qián)混戰(zhàn)使得這一部分的利潤(rùn)不可避免的大幅下降。與此同時(shí)，一些國(guó)度地域的區(qū)域掩護(hù)政策非常嚴(yán)厲，例如在東南亞地域政策會(huì)請(qǐng)求企業(yè)將收單代理交給當(dāng)?shù)貒?guó)有銀行，使得企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步被緊縮。

平臺(tái)巨頭入局行業(yè)市場(chǎng)份額被進(jìn)一步擠占

2018年6月，亞馬遜官方推出“全球收款“服務(wù)。亞馬遜平臺(tái)賣(mài)家可以應(yīng)用本地貨幣直接接收全球付款，并直接存入賣(mài)家所屬?lài)?guó)的銀行賬戶；

同年10月，網(wǎng)易收款正式上線。為跨境電商賣(mài)家供給資金賬戶開(kāi)設(shè)、收款結(jié)匯等服務(wù)。

• 電商平臺(tái)巨頭優(yōu)勢(shì):平臺(tái)自身不再僅僅是貨品出售方，而是憑借自身主場(chǎng)和流量?jī)?yōu)勢(shì)切入支付服務(wù)鏈條，這對(duì)于一些單一著重收款的支付機(jī)構(gòu)而言無(wú)疑是一大沖擊。

• 三方支付機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)：高用戶黏性；低費(fèi)率；合規(guī)優(yōu)勢(shì)；靈巧收款方法

平臺(tái)巨頭入局會(huì)迫使更多第三方支付機(jī)構(gòu)會(huì)不斷追求為賣(mài)家供給優(yōu)質(zhì)、差別化服務(wù)的可能；同時(shí)綜合才能較低的企業(yè)將面臨出局。

跨境商戶、用戶管理成本偉大

對(duì)于境外線下支付范疇，企業(yè)在境外當(dāng)?shù)氐氖芾韨?cè)須要長(zhǎng)期保護(hù)，由于跨境保護(hù)成本很高，且對(duì)境外市場(chǎng)懂得不夠深刻，企業(yè)通常會(huì)尋找當(dāng)?shù)卮砩倘プ鲞@樣的保護(hù)，但同時(shí)期理商的程度及履行力度亦有較大差別，很有可能導(dǎo)致企業(yè)在海外的布局達(dá)不到預(yù)期的后果。同時(shí)大多數(shù)境外國(guó)度或地域仍以現(xiàn)金及卡支付為重要的支付方法，無(wú)論是海外商戶或是國(guó)外用戶，第三方支付習(xí)慣造就是長(zhǎng)期且收效較慢的。

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