七個(gè)維度全面剖析美國時(shí)尚電商DTC企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
他山之石,可以攻玉。本文對美國本土優(yōu)良的時(shí)尚 DTC 企業(yè)進(jìn)行了研討,從品牌、產(chǎn)品、渠道、用戶、供給鏈、組織和信息體系七個(gè)維度深度分析更佳實(shí)踐,期望給中國出海 DTC 企業(yè)供給參考和借鑒。
時(shí)尚 DTC 企業(yè)勝利經(jīng)驗(yàn)的剖析框架
信息起源:Google 和德勤訪談、研討與剖析
產(chǎn)品是時(shí)尚 DTC 企業(yè)將品牌理念觸達(dá)用戶的重要載體,是企業(yè)進(jìn)行品牌塑造、堅(jiān)持品牌活氣的核心環(huán)節(jié)。在時(shí)尚品牌競爭劇烈的背景下,精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,豐碩的產(chǎn)品組合計(jì)劃及落地可為品牌發(fā)明連續(xù)的關(guān)注度和收入,產(chǎn)品落地才能也連續(xù)反哺產(chǎn)品定位和品類計(jì)劃, 形成良性循環(huán)。
產(chǎn)品力高階剖析維度
信息起源:Google 和德勤訪談、研討與剖析
電商行業(yè),渠道即平臺,是鏈接產(chǎn)品與花費(fèi)者之間的橋梁紐帶,展現(xiàn)商品、觸達(dá)用戶。渠道建設(shè)對于企業(yè)品牌策略和營銷資源的分配等方面均息息相干。DTC 企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,渠道的戰(zhàn)略也在動(dòng)態(tài)的調(diào)劑變更??傮w而言,時(shí)尚 DTC 企業(yè)的渠道包含獨(dú)立站點(diǎn)運(yùn)營和多站點(diǎn)運(yùn)營兩種模式:
獨(dú)立站點(diǎn):DTC 企業(yè)依托單一網(wǎng)站平臺運(yùn)營,所有的產(chǎn)品無論是自有品牌和第三方品牌,無論是何種產(chǎn)品品類,均在單一網(wǎng)站平臺上出售。
多站點(diǎn):DTC 企業(yè)同時(shí)運(yùn)營多個(gè)網(wǎng)站平臺,不同平臺聚焦不同品類或不同作風(fēng),從而籠罩更普遍的花費(fèi)人群。
用戶是連續(xù)發(fā)明價(jià)值的基本,拉新與留存是 DTC 企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中關(guān)注的兩個(gè)核心指標(biāo)。
拉新的主要性體現(xiàn)在:
品牌站點(diǎn)樹立之初依附大批的拉新來獲取和積聚用戶;
品牌留存用戶隨著偏好及年紀(jì)的變更,會(huì)連續(xù)不斷的流失,而不斷有新的用戶符合品牌定位,連續(xù)拉新使得品牌的用戶群體堅(jiān)持動(dòng)態(tài)不變。
用戶留存則是將初期不穩(wěn)固的用戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)固用戶,甚至忠實(shí)用戶的進(jìn)程,其主要性體現(xiàn)在:
可以延伸用戶購置性命周期,形成對于品牌的長期忠實(shí),更大化發(fā)掘單個(gè)用戶的畢生價(jià)值(Life Time Value,LTV);
留存用戶發(fā)生的復(fù)購可減少企業(yè)的營銷投入,下降獲客成本;
穩(wěn)固的復(fù)購率是企業(yè)可連續(xù)發(fā)展的支持力,企業(yè)將重心放在產(chǎn)品的創(chuàng)新和質(zhì)量晉升上,更好地服務(wù)客戶,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)轉(zhuǎn)化。
拉新和留存用戶圈層
信息起源:Google 和德勤訪談、研討與剖析
尚行業(yè)的變更風(fēng)起云涌,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期下的供給鏈效力之爭已然打響。從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、倉儲到物流配送,供給鏈?zhǔn)菚r(shí)尚企業(yè)可連續(xù)發(fā)展的主要支持。隨同企業(yè)的發(fā)展,供給鏈生態(tài)和管理也在不斷演進(jìn):
企業(yè)發(fā)展的初期,供給鏈以支持產(chǎn)品交付為核心導(dǎo)向,企業(yè)對產(chǎn)品供給需求重要采用被動(dòng)響應(yīng),各節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作效力和成本仍有較大優(yōu)化空間。主意企業(yè)通過全球化采購和制作基地的安排,實(shí)現(xiàn)迅速上新。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟,供給鏈在滿足交付的基本之上,以精益化運(yùn)營為核心導(dǎo)向,關(guān)注各節(jié)點(diǎn)間的協(xié)同運(yùn)作來下降成本,實(shí)現(xiàn)高時(shí)效。
邁進(jìn)互聯(lián)時(shí)期,時(shí)尚市場需求差別化、個(gè)性化,花費(fèi)者愛好變更引發(fā)產(chǎn)品迅速迭代,企業(yè)對于高時(shí)效的需求日趨凸顯。優(yōu)良時(shí)尚 DTC 企業(yè)應(yīng)用“剛?cè)岵?jì)”之術(shù),在管理系統(tǒng)上進(jìn)步供給靈巧性及敏捷性,在生態(tài)布局上打造強(qiáng)有力的基本設(shè)施和與供給商共同成長的系統(tǒng)以晉升效力、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
不同階段供給鏈的目的和特點(diǎn)
信息起源:Google 和德勤訪談、研討與剖析
時(shí)效性是時(shí)尚 DTC 企業(yè)競爭的一大核心才能。面對用戶差別化需求的增長和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期信息傳遞效力的晉升,企業(yè)可通過組織架構(gòu)的管控和優(yōu)化,到達(dá)“時(shí)效”與“人效”的雙重晉升。此外,設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)是時(shí)尚企業(yè)守住其設(shè)計(jì)靈魂的核心資產(chǎn)之一;而領(lǐng)先的時(shí)尚企業(yè)近年來也身材力行看重?cái)?shù)字化人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對助力高人效和時(shí)效起到了癥結(jié)的作用。
信息體系是企業(yè)的另一大支持系統(tǒng),它是以軟硬件裝備為基本,通過整合多源數(shù)據(jù),承載著產(chǎn)品、渠道、供給鏈和用戶等核心運(yùn)營閉環(huán)。前端和后端的信息體系以及各體系所發(fā)生的數(shù)據(jù)在用戶體驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營效力的晉升上都具有主要意義。
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