跨境電商獨(dú)立站的優(yōu)劣勢(shì)分析-ESG跨境

目前，跨境電子商務(wù)有兩種情勢(shì)，一個(gè)是我們常見的第三方平臺(tái)，比如亞馬遜和天貓，企業(yè)進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)然后自建店鋪進(jìn)行產(chǎn)品出售。還有一個(gè)是獨(dú)立站，不依附第三方平臺(tái)的獨(dú)立站點(diǎn)，由賣家自己獨(dú)立設(shè)計(jì)和運(yùn)營，這就是獨(dú)立站。如今，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)流量收入逐漸低迷，一些商家開端選擇同時(shí)開設(shè)跨境電子商務(wù)分站（自建網(wǎng)站）。此外，以Shopify為代表的迅速建站工具的興起，大大下降了獨(dú)立站的準(zhǔn)入門檻。那么獨(dú)立站有哪些優(yōu)劣勢(shì)呢？

近年來，各種第三方跨境電商平臺(tái)在中國開展了積極的推廣運(yùn)動(dòng)，很多朋友可能已經(jīng)對(duì)跨境電商平臺(tái)非常熟習(xí)。平臺(tái)式跨境電子商務(wù)的重要優(yōu)勢(shì)有：

1、容易上手，操作簡略，可行性強(qiáng)；

2、平臺(tái)開店有很多現(xiàn)成的流量，客戶有很高的購物意向。

但作為第三方賣家也面臨許多挑釁。

1、賣家多，競爭劇烈。當(dāng)產(chǎn)品和品牌沒有優(yōu)勢(shì)時(shí)，很容易被大批的產(chǎn)品信息所籠罩。

2、第三方平臺(tái)的花費(fèi)者是通過平臺(tái)的算法進(jìn)行分配的，他們不會(huì)與賣家共享花費(fèi)數(shù)據(jù)和接洽方法，很難實(shí)現(xiàn)反復(fù)出售。

3、營銷辦法有必定的局限性。

在剖析了第三方平臺(tái)之后，我們來剖析一下獨(dú)立跨境電商站的優(yōu)缺陷。首先，我們來看看獨(dú)立跨境電商站的優(yōu)勢(shì)：

1、我們可以積聚自己的客戶，以增進(jìn)未來的反復(fù)營銷和交叉出售。還可以依據(jù)用戶的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品。網(wǎng)站建設(shè)很難從初期就開端，網(wǎng)站的價(jià)值會(huì)隨著用戶的積聚而增長。

2、作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，你可以完整掌控自己的品牌，你可以靈巧地設(shè)計(jì)或宣揚(yáng)營銷運(yùn)動(dòng)。

跨境電商獨(dú)立站的劣勢(shì)：

1、有必定的門檻，這就須要根本的網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營才能、根本的購物流程設(shè)置、產(chǎn)品詳情頁面等。

2、更大的問題是沒有自由的自然流，所以我們須要盡力進(jìn)步用戶保存率。

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