wish商家的運(yùn)營(yíng)模式，你了解嗎？-ESG跨境

Wish商家的經(jīng)營(yíng)模式分成廣供給鏈管理進(jìn)貨、廣供給鏈管理豎直、精品鋪貨、精品垂直四種經(jīng)營(yíng)模式。本文我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下wish這幾種模式的長(zhǎng)處與差別。

①?gòu)V供給鏈管理進(jìn)貨方法：類(lèi)目總數(shù)≥3，每一類(lèi)目listing總數(shù)≥150；

②廣供給鏈管理豎直：類(lèi)目總數(shù)≤2，每一類(lèi)目listing總數(shù)≥150；

③精品鋪貨：類(lèi)目總數(shù)≥3，每一類(lèi)目listing總數(shù)＜150；

④精品垂直：類(lèi)目總數(shù)≤2；每一類(lèi)目listing總數(shù)＜150。

由此可見(jiàn)廣供給鏈管理進(jìn)貨方法的商品listing總數(shù)最多，精品垂直方法的商品lising總數(shù)最少。

自然許多店家印像中的廣進(jìn)貨方法等于便宜方法，乃至是性?xún)r(jià)比高方法。實(shí)際上這三個(gè)定義并不一一對(duì)應(yīng)：廣進(jìn)貨方法≠便宜方法≠性?xún)r(jià)比高方法。

①便宜方法：店面主營(yíng)業(yè)務(wù)低應(yīng)用價(jià)值商品，但店面將會(huì)為廣供給鏈管理方法，也可能是精品方法。

②性?xún)r(jià)比高：性?xún)r(jià)比高=商品特征/價(jià)格，是評(píng)定單一商品是不是“最該掏錢(qián)選購(gòu)”的指標(biāo)值。

③廣進(jìn)貨方法：店面內(nèi)商品數(shù)目和商品類(lèi)目總數(shù)過(guò)多，這類(lèi)方法下，店面商品大多數(shù)立即從商品采購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)送而成，即“dnf搬磚方法”。

糾正了之上的定義根本，人們才不易在發(fā)展戰(zhàn)略挑選上犯原則問(wèn)題的毛病。

精品線(xiàn)路的長(zhǎng)處：

晉升店鋪管理重要表示的本質(zhì)取決于店面有與眾不同的商品且服務(wù)項(xiàng)目重要表示好。

精典線(xiàn)路下，商品處在可控性格況，（黃遠(yuǎn)欣：晉升商品可預(yù)測(cè)性），商家將有大批的時(shí)間和活氣用以晉升商品的特有性、改良服務(wù)重要表示。

⑴商家有大批的活氣用以開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)特有性的商品，進(jìn)而防止專(zhuān)利權(quán)侵權(quán)行動(dòng)和產(chǎn)品同質(zhì)化。

⑵商家有大批的活氣用以廣告投放和文圖晉升，進(jìn)而PB轉(zhuǎn)換率和點(diǎn)一下轉(zhuǎn)換率足以進(jìn)步。

⑶商家有大批的活氣用以晉升貨運(yùn)物流方法，進(jìn)而足以在減少運(yùn)輸成本和晉升物流時(shí)效的根本上，出示更強(qiáng)的客戶(hù)服務(wù)。

⑷商家有大批活氣開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和管理辦法供給鏈管理，進(jìn)而減少產(chǎn)品成本、嚴(yán)厲監(jiān)視產(chǎn)品品德、搞好存貨管理。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀(guān)點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。