企業(yè)采購員的工作職責
企業(yè)采購員的工作職責
1.認真貫徹履行總公司采購管理規(guī)定和實行細則,嚴厲依照采購籌劃進行采購,使之及時實用,合理減少物質積存和采購成本。采購貨物時要保證票證齊全,票物相符,報告及時。
2. 熟習和控制市場行情,本著“質優(yōu)價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)而購。重點收集市場信息,及時向部門引導反饋市場價錢及相干信息。合理支配采購訂單,對緊缺的材質和須要及時長途采購的材質提前支配采購籌劃。
3.嚴厲掌握采購質量,挑選樣品供部門審核肯定樣品,采購大批材質必需附有質保和售后服務合同。積極協(xié)助相干部門妥當解決應用進程中涌現(xiàn)的問題。
4. 增強與檢討、倉儲人員的合作,供給有效的倉儲辦法,防止因倉儲不當造成貨物喪失。
5. 完成引導交辦的其他義務。
對外報價嚴厲遵守公司的報價原則。
確保每個月的發(fā)票被準確地收集,凡經銷產品涉及廠家代理資質、培訓籌劃、促銷政策、嘉獎、返利、廠家資源、價錢系統(tǒng)更新等必需讓人充足懂得,落實到位。積極配合業(yè)務部門做好各項項目籌劃,并與業(yè)務部門達成共鳴。嚴厲依照流程進行采購,貨比三家,掌握和下降采購成本,對供給商進行管理和評估,每年按必定比例更新供給商表格。
與供給商緊密合作,要投入、過細、深知,到達低價、迅速、及時供貨。嚴厲履行合同管理規(guī)定,按期簽署合同,第一時光將合同交付給項目相干人員。
負責項目履行進程中客戶部、技巧部、財務部之間的調和,結算信息的傳遞。全面分配公司的庫存資源,在訂貨時必定要懂得目前的庫存情形,在有庫存的情形下要先出庫存。負責產品選擇、市場定位和宣揚材質。組織本部門員工的業(yè)務培訓,建立公司的專業(yè)形象,確保公司的榮譽不受侵占。
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