獨立站的發(fā)展會不會是跨境賣家未來的選擇呢？-ESG跨境

獨立站是跨境賣家最終的發(fā)展趨勢嗎？

跨境商務未來的發(fā)展方向確定會偏向于獨立站。"站在風口上，豬就會飛了。"早期，跨境平臺就是這樣的一個風口，隨著平臺紅利期的逐步消逝，越來越多的商家轉(zhuǎn)向獨立站！

1.平臺與獨立站進行比較。在功效上，平臺更重視“賣貨”，獨立站更重視品牌建設(shè)。

2.就權(quán)限而言，進入平臺意味著須要遵照平臺的政策和規(guī)矩，獨立站可以跳出這些限制。

3.建站初期的費用從費用上看起來比平臺的費用要高，但從長期來看，在獨立站積聚了品牌效應和必定的顧客量之后，平均成本會比平臺要低，而且會越來越低。

在平臺上，其實只能說產(chǎn)品是出海的，而品牌沒有出海。如今，各行業(yè)商家的品牌意識日益加強，品牌出海是跨境貿(mào)易未來的發(fā)展趨勢，做獨立站是品牌出海的必經(jīng)之路。自然，如果不盤算做品牌，如果能發(fā)明好的產(chǎn)品，也有機遇通過打造平臺“爆款”獲利，但難度只會越來越大！

實際上，獨立站的問題和平臺有著類似的處所：急于生存，短線作戰(zhàn)，缺少長遠計劃，缺少數(shù)據(jù)剖析才能，以及品牌運營才能。

要做好獨立站的工作要注意三個方面：

一是供給鏈板塊，有一個順暢的物流倉儲；

二是要做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)剖析和品牌運營，包含售后服務；

三是要做好社交媒體營銷，形成閉環(huán)生態(tài)體系。

建議未來跨界獨立站采取“精品獨立站”模式。同時，建議具有品牌或生產(chǎn)才能的賣家，可以選擇做成熟的國內(nèi)市場；若為貿(mào)易型的，則主攻某些頭部平臺權(quán)勢；對于跨國界獨立站的遠景，并不肯定，但從數(shù)據(jù)來看，每個賣家的成長籌劃都有信念在未來5年內(nèi)跨境獨立站仍將堅持增加！

第一，跨國界獨立站是跨境電商的一種商業(yè)模式，在大趨勢下，未來5年，跨境電商將隨著全球一體化和物流支付的日趨成熟和完美而迅速增加。所以全部跨境電商就是往上發(fā)展，也有很好的遠景。

第二，跨境電商獨立站再次火起來的重要原因是“站外流量的紅利期，再加上第三方平臺針對賣家商業(yè)模式的先天缺點”促成的。針對賣方的第三方平臺商業(yè)模式先天的弊病無法解決，且有愈演愈烈之勢。對于站外流量來說，紅利可能變得越來越小，但整體流量池足夠大，新興流量的入口時時也會冒出來，因此機遇和成長都是存在的，所以賣貨獨立站玩家還是有機遇做大的。

其三，跨境電商主流平臺賣家已經(jīng)被動地走向品牌化，Amazon的賣家必需擁有自己的品牌，哪怕只有一個名稱。與之相對，獨立站是一個非常主要的標記和展現(xiàn)情勢，如果花費者在amazon上看到您的產(chǎn)品和品牌，如果它到Google搜索該品牌，卻沒找到獨立站的網(wǎng)站，那么他可能會以為你不是真正的品牌。所以在跨境電商品牌化的大趨勢下，獨立站和這部分的賣家是有交集的。

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