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跨境電商在英國(guó)配送中怎樣選擇合作伙伴節(jié)省成本呢?
那么,亞馬遜賣(mài)家再也無(wú)法應(yīng)用歐洲的FBA體系對(duì)跨境運(yùn)輸進(jìn)行管理,并將其運(yùn)往英國(guó)。
1.直接向英國(guó)亞馬遜運(yùn)輸庫(kù)存并應(yīng)用國(guó)內(nèi)FBA服務(wù)。
2.實(shí)行并交付來(lái)自歐盟的英國(guó)訂單。
3.在英國(guó)指定實(shí)行機(jī)構(gòu)。
第一個(gè)選擇看起來(lái)最簡(jiǎn)略,但是很多賣(mài)家發(fā)明FBA并不能滿(mǎn)足他們所有的業(yè)務(wù)需求。舉例來(lái)說(shuō),成本上升、存儲(chǔ)限制(特殊是在高峰時(shí)代)和亞馬遜出售的產(chǎn)品類(lèi)型可能會(huì)限制單獨(dú)應(yīng)用FBA的可行性。COVID危機(jī)使零售商認(rèn)識(shí)到了籌劃物流和供給鏈的主要性,以應(yīng)對(duì)意外的損壞。僅僅依附一種市場(chǎng)準(zhǔn)入方法就會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)增加。
另一種選擇是從歐盟倉(cāng)庫(kù)為英國(guó)供給的訂單,這一訂單很少。報(bào)關(guān)單、HS代碼、報(bào)關(guān)單等雷區(qū)報(bào)關(guān)。運(yùn)輸成本的上升和交貨時(shí)光的延伸會(huì)減弱盈利才能和客戶(hù)滿(mǎn)意度。亞馬遜的出售者將會(huì)看到對(duì)產(chǎn)品排名的負(fù)面影響,而且將不再具備某些癥結(jié)特征,比如Prime。
這樣,我們就有了第三個(gè)選擇,也就是指定一家在英國(guó)的實(shí)行公司。雖然聽(tīng)起來(lái)令人望而卻步,但是適合的合作伙伴會(huì)讓這個(gè)進(jìn)程變得容易。即使向英國(guó)進(jìn)口貨物的成本也是可以蒙受的,公司供給的擴(kuò)大服務(wù)是按應(yīng)用付費(fèi)的。
應(yīng)用英國(guó)配送,零售商可以通過(guò)混雜出售和分銷(xiāo)方法來(lái)滿(mǎn)足需求,從而清除對(duì)單一渠道的依附。訂單可以跨越多個(gè)渠道簡(jiǎn)化,并通過(guò)增長(zhǎng)貿(mào)易、零售、市場(chǎng)和直接面向花費(fèi)者的出售來(lái)進(jìn)步英國(guó)的市場(chǎng)份額。
不像FBA,賣(mài)家應(yīng)用Amazon Seller Fulfilled Prime和D2C出售,能夠掌握包裝、市場(chǎng)和客戶(hù)數(shù)據(jù)。由于它支撐個(gè)性化、品牌包裝、折扣代碼、免費(fèi)產(chǎn)品、禮品和忠實(shí)度籌劃等市場(chǎng)戰(zhàn)略,這種掌握是樹(shù)立顧客忠實(shí)的癥結(jié)。
如果這聽(tīng)起來(lái)像是個(gè)很好的選擇,請(qǐng)參閱下面的“方便清單”,其中列出了在選擇適合的英國(guó)作為合作伙伴時(shí)須要斟酌的事項(xiàng)。
強(qiáng)有力的數(shù)字解決計(jì)劃。
跨境賣(mài)家須要對(duì)英國(guó)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)視和掌握。因?yàn)橛卸嗵帋?kù)存,API集成和基于云的訂單管理體系(OMS)將有助于業(yè)務(wù)管理和籌劃。
擴(kuò)大性。
充足實(shí)行資源公司將負(fù)責(zé)處置訂單和存貨的預(yù)期(和意外)高峰,以避免不必要的干擾。
客戶(hù)支撐。
頂級(jí)的客戶(hù)服務(wù)通常須要在當(dāng)?shù)毓┙o,所以更好斟酌一下。好的顧客服務(wù)是晉升顧客忠實(shí)度和成長(zhǎng)的癥結(jié)。
靈巧。
你應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)以客戶(hù)為中心的物流合作伙伴,贊助你把商業(yè)目的改變成優(yōu)良的交付戰(zhàn)略。
知識(shí)。
恰當(dāng)?shù)暮献髡邔⑼ㄟ^(guò)所有相干市場(chǎng)渠道簡(jiǎn)化實(shí)行。若在亞馬遜等市場(chǎng)上進(jìn)行出售,有經(jīng)驗(yàn)的履行合作伙伴可以對(duì)進(jìn)程進(jìn)行管理,贊助您節(jié)儉時(shí)光和金錢(qián)。
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