跨境電商做獨(dú)立站的機(jī)遇與挑戰(zhàn)-ESG跨境

跨境電商做獨(dú)立站的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)。如今跨境電商賣家做獨(dú)立站這一趨勢，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

近一年來，我們注意到一些控制了網(wǎng)絡(luò)流量玩法的新賣家，通過一些選品技能的選擇和測試，在獨(dú)立站取得了很好的出售和利潤。此外還有一些平臺賣家，對流量和獨(dú)立站運(yùn)營缺少懂得，愿望能給平臺的經(jīng)營壓力找到一個(gè)突破口，沒有網(wǎng)站的定位，產(chǎn)品計(jì)劃，以及流量管理方面缺少經(jīng)驗(yàn)，對流量管理也缺少經(jīng)驗(yàn)，對投入打了水漂。

總體來說，獨(dú)立站電商的機(jī)會依然存在。而在國外成熟的市場，如北美、西歐，第三方電商平臺僅占線上零售額的50%左右，許多花費(fèi)者則選擇在品牌自己的官方網(wǎng)站或非常垂直的電商網(wǎng)站購置。它們會以為官方品牌或垂直網(wǎng)站將更值得信賴，更懂得他們的需求。

單頁電商只是一種特別的獨(dú)立站情勢，以前很多人都是賺快錢的賣家把它拿來做東南亞等地域的爆款COD，由于宣揚(yáng)文案和圖片的標(biāo)準(zhǔn)太大，以及缺乏根本的售后服務(wù)等等，在Facebook上有大批的投訴，導(dǎo)致Facebook對這種單一頁面的電商給予非常低的評級。尤其在三月底Facebook重新更新了粉絲頁面的評分規(guī)矩之后，可以說這種單頁面的電商機(jī)遇已經(jīng)完整損失了。

對于想做獨(dú)立站的賣家，首先要斟酌的是網(wǎng)站的定位。想一想到底要做點(diǎn)爆款短期生意？或者是樹立一個(gè)長期的垂直品類網(wǎng)站。但兩種不同的策略仍有些差別。然后就是產(chǎn)品和品種的選擇，依據(jù)前面的定位不同，還有不同的產(chǎn)品選擇。在打爆類游戲中，須要的是一套選擇和測試選擇的辦法。對垂直電商網(wǎng)站來說，則要從開端斟酌，想要面對什么人群，出售什么類別的產(chǎn)品，能否通過產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)更好的復(fù)購率，以及這些產(chǎn)品是否具有供給鏈的優(yōu)勢。在此之后，須要看重營銷和流量的運(yùn)作。對此，現(xiàn)在網(wǎng)上有很多免費(fèi)的內(nèi)容，也有付費(fèi)內(nèi)容，可以很體系地學(xué)習(xí)。

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