外貿(mào)賣家調(diào)研客戶需求的幾個方法
外貿(mào)業(yè)務(wù)員要向顧客傾銷自己的產(chǎn)品,除了要懂得自己的產(chǎn)品特色外,更要清晰顧客要做的是什么?所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”?所以前期調(diào)查工作非常主要。您要懂得,并非所有的客戶都是您的意向或潛在客戶,您只有在供給和客戶需求相匹配的情形下才有機(jī)遇「滿足」他們。
那么怎樣調(diào)查客戶的需求呢?可以采用多種方法:
拜訪用戶網(wǎng)站。
一般情形下,在客戶的“AboutUS”欄目中,你可以根本懂得該公司的過去,以及他們引認(rèn)為傲的文化,例如對質(zhì)量和服務(wù)的關(guān)注,以及他們的經(jīng)營理念,有些人會告知你他們是某地更大的XX公司。
公司性質(zhì):從網(wǎng)站上來看,你還可以根本斷定客戶公司的性質(zhì),是批發(fā)商、大小零售商還是網(wǎng)店;根本的范圍你也會意中有數(shù),比如有些客戶給出的團(tuán)隊(duì)照片。
產(chǎn)品及大致定位:大多數(shù)客戶都會將自己的產(chǎn)品放在網(wǎng)站上,您可以比較一下,哪些產(chǎn)品比擬接近您的產(chǎn)品,通過產(chǎn)品您可以迅速斷定出本客戶的產(chǎn)品類別和目的定位是否為您的目的客戶。如有,再做調(diào)查,他賣的哪種產(chǎn)品更好。歐美的有些客戶都在網(wǎng)上出售,你能看清價錢,做到心中有數(shù)。
用戶反饋信息:有些大零售商在網(wǎng)上出售,都有客戶評論欄,出售人員細(xì)心瀏覽了與自己產(chǎn)品有關(guān)的評論,就能知道該客戶的供貨商有哪些潛在問題,從哪個角度看產(chǎn)品更能打動顧客。假如你抓住了開發(fā)信的重點(diǎn),供給了所有這些細(xì)節(jié),那么認(rèn)真專業(yè)的精力,哪個客戶不愛好?
尋找相干的剖析報告。
若客戶范圍較大,上市公司就會出年報。這份年度報告您細(xì)心研討一下,根本上就客戶目前的經(jīng)營狀態(tài),遇到了什么挑釁,如何解決這些挑釁,也就是他公司的政策,大家都心中有數(shù)。懂得他的政策,你知道他們在關(guān)注什么。
檢討行業(yè)報告。
在網(wǎng)上搜索相干的MarketReport,這里有免費(fèi)和收費(fèi)的服務(wù),但是你瀏覽一本免費(fèi)的executivesummary,就會知道該行業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品散布、渠道構(gòu)造等等。對全部行業(yè)有較好的把握,對您與客戶的交換會很有贊助。在與客戶交談時,應(yīng)用一些業(yè)務(wù)型Jagon(行話),您將很快得到認(rèn)可。想要接近某人,更好的辦法是什么?與他類似,言語,舉止……這叫意氣相投。
懂得客戶業(yè)務(wù)特征。
例如,您將開發(fā)大型零售商,它們的業(yè)務(wù)如何運(yùn)作,以及不同部門的分工,這些你更好弄清晰。在Walmart相似的超市里,你對Walmart的傳奇閱歷有更多的懂得,這類公司你就清晰了。
站在那里
假設(shè)我是做零售業(yè)的客戶,我會對供貨商比擬關(guān)注什么方面?我會批發(fā)的,即使是中間環(huán)節(jié)我還會關(guān)注哪些呢?如果我是小網(wǎng)點(diǎn),那該怎么辦?細(xì)心想想,你就明確了。
提出問題
中醫(yī)學(xué)說“視察、視察、問、切”??磁c聞是視察,問是溝通。頭三件事做好,能力做出診斷,一旦確診,開藥就很容易了。
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