怎樣衡量網(wǎng)紅營銷的效果以及如何優(yōu)化?
怎樣權衡網(wǎng)紅營銷的后果以及如何優(yōu)化?常用的后果追蹤辦法是短鏈跟蹤,應用網(wǎng)紅營銷工具發(fā)生短鏈,監(jiān)控相干網(wǎng)紅粉絲的閱讀和點擊量。
而且,“媒介價值(EMV:Earned Media Value)”也是盤算ROI的主要指標。
EMV可以盤算出社會媒體推廣內容所獲得的點贊、評論、觸達量,通過對每個指標賦予價值權重,綜合盤算出一次社會推廣運動的推廣價值。
當然,權衡后果的辦法也要依據(jù)我們的推廣目標來決議。比喻說,一項營銷運動旨在進步品牌著名度或品牌著名度,其權衡尺度就與轉化為目標的營銷運動完整不同。
但是值得注意的是,許多廣告商在做完一次后果不太滿意的網(wǎng)紅營銷運動后,往往疏忽了一個環(huán)節(jié),就是和網(wǎng)紅的溝通是否充足。更優(yōu)KOL的營銷后果,晉升KOL的ROI,也可以通過優(yōu)化與網(wǎng)紅的創(chuàng)意溝通來實現(xiàn)。
之前閱讀過近百位廣告客戶和網(wǎng)紅的交換記載后,發(fā)明了一個廣泛存在的問題,即廣告主太關懷了“網(wǎng)紅”是否能做到自己提的請求,以及網(wǎng)紅是否做到了自己提的請求,或者沒有訊問網(wǎng)紅的創(chuàng)作看法。
“網(wǎng)紅”在與廣告商合作之前,其實大多擁有豐碩的創(chuàng)作經驗和推廣經驗,否則,由他們一手經營的頻道也無法引起廣告主的注意。這群人是最理解哪一類內容受社媒歡迎,什么情勢的內容可能收到不好的后果。
多數(shù)網(wǎng)紅都不愿做一次拙劣的商業(yè)推廣內容,最終導致掉粉甚至被平臺封禁的成果,他們也愿望與廣告主的合作內容能讓雙方滿意,爭奪一個長期合作的機遇,這也是對他們創(chuàng)作才能的一種確定。
外國的網(wǎng)紅一般都很有個性,他們會以藝術家自居,否則也不會習慣別人稱他們?yōu)榘l(fā)明者,creator。
一句話,網(wǎng)紅可以贊助你深刻懂得你的顧客愛好或不愛好的東西,以及哪些產品特征或服務能使他們更積極地參與其中。
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