獨(dú)立站對(duì)跨境品牌經(jīng)營的推動(dòng)-ESG跨境

國內(nèi)本土的獨(dú)立站正規(guī)軍進(jìn)入，給跨境賣家供給了看懂中國賣家的建站工具和平臺(tái)，下降了一般賣家運(yùn)營品牌獨(dú)立站的門檻。對(duì)于中國跨境電商解脫對(duì)亞馬遜的依附、走向品牌經(jīng)營具有偉大的推進(jìn)作用：

1、獨(dú)立站更大的利益是有“復(fù)利效應(yīng)”：

在亞馬遜、eBay開設(shè)店鋪，將永遠(yuǎn)為了訂單和現(xiàn)金而賺錢，賣家收獲的只是訂單和現(xiàn)金，至于用戶數(shù)據(jù)和帳號(hào)等可長期增值的東西，都與自己無關(guān)。那些亞馬遜、eBay從未給過我們這樣的東西，甚至沒看過一眼，就切斷了我們和客戶聯(lián)絡(luò)的所有渠道。

獨(dú)立站的利益就是我們能夠一磚一瓦地真正樹立自己的私有范疇流量池，構(gòu)建環(huán)繞品牌和產(chǎn)品的用戶社區(qū)，讓客戶數(shù)據(jù)沉淀下來，讓品牌安身立命，這些資產(chǎn)才是賣家更大的價(jià)值所在。隨著公司網(wǎng)站的不斷發(fā)展，賣家有可能沿著復(fù)利增加曲線，達(dá)到一個(gè)裂變的拐點(diǎn)，迎來光輝的飛躍。相反地，亞馬遜店鋪，無論做得再好，養(yǎng)得再肥，增加曲線再好，都不屬于賣家。

2、獨(dú)立站的魅力在于“反復(fù)購置”：

像亞馬遜這樣的平臺(tái)切斷了我們與客戶直接接洽的渠道，導(dǎo)致下單永遠(yuǎn)成為錘子買賣，顧客買完就走，永遠(yuǎn)不會(huì)晤。即使真的回頭，也是鳳毛麟角。

和獨(dú)立電商網(wǎng)站一樣，將依據(jù)自己的私有范疇流量，樹立一套用戶留存、活潑的體系，以血肉之軀的鮮活客戶溝通，引誘他們互動(dòng)，花費(fèi)者，并加深對(duì)品牌的認(rèn)知，成為忠實(shí)度的用戶，與電商平臺(tái)不同，我們面對(duì)的只是一串串冷冷僻清的訂單號(hào)，也不知道號(hào)碼背后。它是小貓還是小狗。

3、獨(dú)立站的價(jià)值在于“滋養(yǎng)自己的品牌”：

假如在亞馬遜開店，常常不會(huì)有一個(gè)A+頁面，即使有了A+頁面，也要費(fèi)盡心機(jī)地把我們的產(chǎn)品特征和品牌信息更大化地展示出來，而且還得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕被踩到平臺(tái)的紅線。

獨(dú)立站品牌宣揚(yáng)與孵化的沃土，賣家完整可以依照自己的欲望，或者用大圖、Flash、甚至數(shù)分鐘的品牌短片，來展示產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌內(nèi)涵和企業(yè)個(gè)性。隨后，聯(lián)合社區(qū)運(yùn)營和站外營銷，品牌得到了不斷的鞏固和發(fā)展。

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