市場調(diào)研需要著重關(guān)注的幾個數(shù)據(jù)
在市場調(diào)研中,重要關(guān)注的是產(chǎn)品類型、市場容量、對應(yīng)產(chǎn)品利潤率、市場競爭強度、產(chǎn)品花費趨勢。這跟我“每月盈利、銷量、前期推廣費用支出、產(chǎn)品打上去的難易水平、產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢”直接相干。
相應(yīng)地,將重點關(guān)注以下幾個數(shù)據(jù):市場容量和趨勢、產(chǎn)品類型份額、市場競爭強度、供給鏈穩(wěn)固性、花費者需求和場景比例、用戶痛點所占比例以及現(xiàn)有產(chǎn)品差評。
1、市場容量與趨勢
在市場研討中,重要關(guān)注的是產(chǎn)品類型、市場容量、對應(yīng)產(chǎn)品利潤率、市場競爭強度、產(chǎn)品花費趨勢。這跟“每月盈利、銷量、前期推廣費用支出、產(chǎn)品打上去的難易水平、產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢”直接相干。
相應(yīng)地,將重點關(guān)注以下幾個數(shù)據(jù):市場容量和趨勢、產(chǎn)品類型份額、市場競爭強度、供給鏈穩(wěn)固性、花費者需求和場景比例、用戶痛點所占比例以及現(xiàn)有產(chǎn)品差評。
2、商品類別比例
假如只是粗略的市場剖析,那就不能進(jìn)入產(chǎn)品流向的剖析?;谝陨系玫降臄?shù)據(jù),簡略的excel數(shù)據(jù)處置,就能看到品牌出售份額、評論數(shù)目和銷量之間的關(guān)系,TOP10-TOP20-TOP100的出售比例,大致上可以看出品牌出售份額、評論數(shù)目和銷量的關(guān)系。
例如要做到日銷80的數(shù)目,地位至少要在BSR80以上,評論數(shù)目至少要到達(dá)200。這么說,這次刷單的金額就可以算出來了。另外,廣告費用、第三方數(shù)據(jù)可以查看BID報價、轉(zhuǎn)化率、盤算單個訂單廣告費用,得出廣告所占比例。整款促銷的資金在心中都會有,這款產(chǎn)品的資金與資源能否打上,都有初步的斷定方向。
可以做斷定,或者沒有得到明白的結(jié)論,就可以進(jìn)行深刻的市場剖析。此時重要是站在產(chǎn)品和花費者的角度進(jìn)行調(diào)查研討,看是否有機遇找到產(chǎn)品切入方向。
3、市場競爭力的強弱
此項重要包括下列剖析要點:
市場狀態(tài)剖析、品牌狀態(tài)剖析、參數(shù)剖析、價錢段剖析、操作難度。
4、產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)固性
這個從操作層面,重要看:產(chǎn)品評分,1688供貨數(shù)目,相應(yīng)的廠家數(shù)目,做出一個粗略的數(shù)據(jù)剖析。
如果產(chǎn)品得分都在4.3分,即亞馬遜四星以上,表明全部供給鏈相對成熟,對于沒有太多產(chǎn)品經(jīng)驗或供給鏈資源的人來說,選擇這樣的品類會比擬少。假如市場上多數(shù)評分在4星以下,表明產(chǎn)品類別還不成熟,假設(shè)這個產(chǎn)品還賣的不錯,解釋是一個新的需求市場,有產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗的人可以進(jìn)入,做產(chǎn)品升級,解決這個問題的人可以進(jìn)入,做產(chǎn)品升級,解決這個難題。
5、花費者需求與情景,用戶痛點剖析。
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