外貿(mào)人SOHO創(chuàng)業(yè)常見(jiàn)的三種模式-ESG跨境

對(duì)外貿(mào)易SOHO常見(jiàn)的模式。

每一個(gè)對(duì)外貿(mào)易人選擇做SOHO的理由都有一些不同，但基本原因還在于外貿(mào)企業(yè)生存環(huán)境差，待遇不好，工作遠(yuǎn)景不佳。許多外貿(mào)企業(yè)在一年辛勞地干了一年，到最后獲得提成可能都不如人家在外貿(mào)公司SOHO一單上獲利。要不然，家里的人每天也不用朝九晚五上班，不用看老板的臉，不用面對(duì)事跡的壓力，掙到的錢(qián)還是屬于自己的，換誰(shuí)不愿意呢。常用的外貿(mào)soho模式有三種，即外貿(mào)采購(gòu)代理模式、外貿(mào)soho模式和workshop模式。

1.采購(gòu)代理。

采購(gòu)商模式就是成為客戶的采購(gòu)代表，負(fù)責(zé)中國(guó)客戶的所有采購(gòu)業(yè)務(wù)。這種SOHO模式的收益由三部分組成：客戶給你的薪水、服務(wù)費(fèi)和供給商的傭金。許多采購(gòu)商初期都是先幫客戶驗(yàn)貨，再按筆付款，后來(lái)者信賴，慢慢地把采購(gòu)工作交給您負(fù)責(zé)。

2.傳統(tǒng)外貿(mào)SOHO模式。

貿(mào)易SOHO的傳統(tǒng)模式和外貿(mào)SOHO是一樣的，不同之處在于外貿(mào)公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做，外貿(mào)SOHO是一個(gè)人在戰(zhàn)役?，F(xiàn)在重要的外貿(mào)SOHO模式也是這樣，我們講的外貿(mào)SOHO，根本上也是講這個(gè)。

這個(gè)對(duì)外貿(mào)易SOHO的模式是向客戶出售商品，再賺取差價(jià)。長(zhǎng)處是工作機(jī)遇多，讓我們?cè)谕赓Q(mào)SOHO之前就能積聚自己的資源。真的是自己做，不會(huì)從頭開(kāi)端，下降創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。

3.workshop模式。

外貿(mào)公司都愿望在后邊做到工貿(mào)一體化，因?yàn)檎娴念I(lǐng)會(huì)到處處依附工廠的心酸，但真正去辦工廠的壓力太大。小型工作間模式并非請(qǐng)求我們開(kāi)一家小工廠，而是WorkshopShowroom模式。應(yīng)用Workshop開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打樣，然后在Showroom里展現(xiàn)樣品，得到訂單后再下訂單給工廠。

就生產(chǎn)而言，由于我們?cè)诩依?，可以有更多的選擇，不必定要下到鄰近的工廠，我們可以直接在內(nèi)地下廠，甚至可以在東南亞工廠下訂單。不管怎樣自己做也是對(duì)的，目前許多歐美國(guó)度都是采取這種模式，能夠以非常低的成本樹(shù)立自己的品牌。

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