跨境賣家如何在物流擁堵中突圍而出?
新冠病毒引發(fā)全球供給凌亂,運(yùn)價(jià)畸高,以及旺季來(lái)臨造成港口擁擠,讓那些俏麗的圣誕節(jié)裝潢品仍然堆積如山,或是停在港口等著裝上集裝箱,基本不能把貨物運(yùn)到港。海運(yùn)貨柜再次炒到了四萬(wàn)多美元的天價(jià),運(yùn)費(fèi)連續(xù)上漲不說(shuō),更是一柜難求,洛杉磯和長(zhǎng)灘港口依然嚴(yán)重。
這樣一種煩躁的局勢(shì),賣家要怎么做,能力保證自己平穩(wěn)渡過(guò)這不太平的圣誕節(jié)?
1、按時(shí)提價(jià)保證利潤(rùn)
許多賣家說(shuō)他們已預(yù)備好要斷貨,而美國(guó)圣誕裝潢品80%產(chǎn)自中國(guó),貨物已被封鎖在港口,美國(guó)圣誕節(jié)儲(chǔ)備的商品很少,再加上物流成本居高不下,此時(shí)價(jià)有點(diǎn)不合理。另外,在可能涌現(xiàn)斷貨的情形下,目前的價(jià)錢上漲可以給我們支配圣誕節(jié)存貨,釋放一些空間。
因此要準(zhǔn)確應(yīng)用好“提價(jià)”這把殺手锏。
不過(guò)千萬(wàn)不能一次別漲太多,有許多賣家因?yàn)槎唐趦?nèi)提價(jià)過(guò)高,而限定出售經(jīng)驗(yàn),遲緩上漲有助我們穩(wěn)步前進(jìn)。
2、做好流量布局
商品的斷貨與價(jià)錢的上漲,讓許多商品的自然排名產(chǎn)生了很大的波動(dòng),這也意味著今年圣誕節(jié)與黑五網(wǎng)一的流量爭(zhēng)取,將給小賣家更多的機(jī)遇。
因此做應(yīng)季或想搶這部分流量的賣家,如果此時(shí)你有足夠的貨源,那就改Listing,做廣告的就要提前預(yù)備,要提前預(yù)備好Deal,要提前做好預(yù)備,要提前開個(gè)Deal來(lái)?yè)屵@個(gè)流量。
3、開發(fā)自身品類的圣誕節(jié)潛力
這次物流擁擠,意味著許多前些年暢銷商品大有可能無(wú)法達(dá)到買家手中。
在數(shù)目不足造成商品價(jià)錢超越心理預(yù)期的情形下,花費(fèi)者便將眼光轉(zhuǎn)向其他品類,用其他平價(jià)商品取代圣誕節(jié)熱銷商品。
這樣能力抓住這個(gè)物流擁擠的機(jī)遇,將往年出售不佳但有庫(kù)存,且有圣誕潛力的產(chǎn)品重新優(yōu)化listing,晉升出售量。
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