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造成銷售下降和廣告變差的三個最主要因素:
造成銷售下降和廣告變差的三個最主要因素:
第一,差評(包括差評Review和Rating);
第二,;
第三,有投訴,績效指標(biāo)為不合格或極差;
突出這些誘因,就是要讓大家遇到銷售大幅下滑、廣告效果變差的時(shí)候,能夠有針對性地去尋找原因,但是找不到原因,更需要我們每一個賣家做的,其實(shí)就是在壞情況出現(xiàn)之前預(yù)防,出現(xiàn)之后應(yīng)對。
那么,具體地說,應(yīng)該如何應(yīng)對這些問題?對此,有以下建議:
有關(guān)收到的差評:
首先,把握產(chǎn)品的質(zhì)量。
這對于賣家來說尤其如此。
為降低運(yùn)營過程中收到差評的機(jī)率,賣家在的時(shí)候一定要做好對產(chǎn)品質(zhì)量的把握。
選擇時(shí),至少要對三家供應(yīng)商進(jìn)行抽樣,比較質(zhì)量,從中選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品。但是這是不夠的。選擇時(shí),還必須有一種換位思考的心態(tài),即站在消費(fèi)者的角度去思考,“如果我是消費(fèi)者,這個產(chǎn)品的質(zhì)量能讓我滿意嗎?”如果你的回答是否定的,那你就應(yīng)該想到,消費(fèi)者也不是傻子?,F(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)支付了費(fèi)用,您的產(chǎn)品必須能夠滿足客戶的期望。
二是做好預(yù)防客戶服務(wù)和跟進(jìn)客戶服務(wù)。
何謂預(yù)防性客戶服務(wù)?預(yù)防措施要在發(fā)生之前就做好,同時(shí)要采取措施,將這些預(yù)防措施準(zhǔn)確地傳遞給消費(fèi)者。
如何進(jìn)行后續(xù)的客戶服務(wù)呢?
有必要培養(yǎng)自己的量化思維,全面分析差評,有針對性地采取對策。
假如真的是自己的產(chǎn)品質(zhì)量問題,能聯(lián)系客戶,能聯(lián)系客戶,能道歉,能賠償,不管對方是否愿意幫你改評,聯(lián)系和道歉都是你需要做的。此外,還要反思如何根據(jù)差評來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免類似問題再次發(fā)生。永遠(yuǎn)都不可能使用的思維是,“客戶是如此愚蠢,如此簡單的操作他竟然不會”,如果是這樣的思維,基本上就意味著失敗。
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