據(jù)報(bào)道,亞馬遜PrimeDay移動(dòng)市場的主導(dǎo)地位使零售商的應(yīng)用程序難以與年度購物活動(dòng)的價(jià)格競爭。
據(jù)報(bào)道,移動(dòng)市場的主導(dǎo)地位使零售商的應(yīng)用程序難以與年度購物活動(dòng)的價(jià)格競爭。
該研究分析了在Prime日( 7月15日至16日)期間擁有應(yīng)用程序的100家零售商,揭示主導(dǎo)了年度購物活動(dòng),因?yàn)槠渌闶蹜?yīng)用程序試圖與電子商務(wù)巨頭競爭。
據(jù)、公布的數(shù)據(jù)顯示,在48小時(shí)的活動(dòng)中,65%的受調(diào)查零售商的應(yīng)用程序安裝量減少了。其次,超過一半(52%)的受訪者表示,他們看到的應(yīng)用程序內(nèi)活動(dòng)較少,同一群體中稍微大一點(diǎn)(53%)的應(yīng)用銷售額下降。承諾能產(chǎn)生預(yù)期的零售效果。在這一年度的購物活動(dòng)之前,零售商利用光環(huán)效應(yīng)轉(zhuǎn)變了討價(jià)還價(jià)的消費(fèi)者。但是,調(diào)查結(jié)果突出了零售業(yè)動(dòng)態(tài)的變化。零售商需要采用維持靈活性、并采取整合客戶行為發(fā)展的策略。他們需要的是變革,了解和預(yù)測客戶的需求意味著在競爭中保持競爭力。
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