三、ACOS的目標(biāo)設(shè)定 (一)ACOS的目標(biāo)應(yīng)該是多少比較理想呢? 可能有些人會(huì)說(shuō),肯定是越低越好啦。 但ACOS過(guò)高肯定是不好的,但當(dāng)產(chǎn)品處于新品期的時(shí)候,我們要接受它階段性的偏高,……
(一)ACOS的目標(biāo)應(yīng)該是多少比較理想呢?
可能有些人會(huì)說(shuō),肯定是越低越好啦。
但ACOS過(guò)高肯定是不好的,但當(dāng)產(chǎn)品處于新品期的時(shí)候,我們要接受它階段性的偏高,而且我認(rèn)為ACOS也不是越低越好,比如說(shuō)成長(zhǎng)期的廣告ACOS是5%的話,我認(rèn)為太低了,我們可以通過(guò)增加關(guān)鍵詞和提高表現(xiàn)好的關(guān)鍵詞的競(jìng)價(jià),增加listing的曝光量和瀏覽量,達(dá)到增加銷量的效果。
(二)結(jié)合產(chǎn)品的生命周期設(shè)定合理的ACOS
1、產(chǎn)品的新品期
很多時(shí)候,新品期的ACOS可能會(huì)偏高,因?yàn)檫@個(gè)階段的產(chǎn)品沒(méi)有歷史銷量,沒(méi)有表現(xiàn)數(shù)據(jù),我們更多的依靠偏高的競(jìng)價(jià)來(lái)獲得較好的廣告位,以及新品期的售價(jià)一般也會(huì)偏低;
偏低的售價(jià)--偏高的競(jìng)價(jià)--偏低的銷量=較高的ACOS
所以新品期如果ACOS偏高的話,我們也要耐心的再等等,起碼跑2周左右的數(shù)據(jù),再結(jié)合數(shù)據(jù)來(lái)做調(diào)整。因?yàn)槲覀儎偛乓舱f(shuō)了,預(yù)算不要給的太高或太低,所以就算ACOS跑到了100%,也不至于說(shuō)一輛跑車就燒掉了;廣告跑2周后開(kāi)始結(jié)合數(shù)據(jù)去做優(yōu)化。
新品期--耐心?。?!
2、成長(zhǎng)期和穩(wěn)定期的ACOS應(yīng)該是多少比較好?
我認(rèn)為這個(gè)不應(yīng)該是一個(gè)固定值,為什么呢?因?yàn)榇蠹屹u的產(chǎn)品是千差萬(wàn)別的,一個(gè)固定的數(shù)值如何去handle這種千差萬(wàn)別的情況呢?
一些產(chǎn)品的毛利是30%或者更高,一些產(chǎn)品的毛利是20%或者是更低,
一些產(chǎn)品可能很依賴廣告出單,廣告單占比是總訂單的50%甚至更高,那ACOS過(guò)高的話,就意味著你銷售這個(gè)產(chǎn)品基本是沒(méi)啥利潤(rùn)的;
一些產(chǎn)品,廣告單占比是總銷量的20%甚至更低,ACOS稍微高一點(diǎn),對(duì)總體利潤(rùn)的影響也不是那么大;
一些產(chǎn)品的單價(jià)比較低,關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)卻挺高的,就會(huì)很容易就導(dǎo)致ACOS偏高;
等等的這些因素都會(huì)導(dǎo)致我們對(duì)這款產(chǎn)品整體的ACOS要求不一樣。
所以對(duì)于成長(zhǎng)期的產(chǎn)品,我建議的ACOS是20%左右,穩(wěn)定期的產(chǎn)品,ACOS為15%左右,具體要結(jié)合產(chǎn)品的利潤(rùn)情況,廣告單占比,以及產(chǎn)品單價(jià)等因素去做調(diào)整;
(三)當(dāng)ACOS高于或低于目標(biāo)值
當(dāng)ACOS高于目標(biāo)值:
1、降低出價(jià)
2、否定/歸檔關(guān)鍵詞,否定ASIN
3、產(chǎn)品降價(jià)4、優(yōu)化廣告位出價(jià)
5、自動(dòng)廣告優(yōu)化定位的出價(jià),暫停表現(xiàn)不好的定位
6、暫停廣告,優(yōu)化listing,增加review,再重新開(kāi)廣告
當(dāng)ACOS低于目標(biāo)值:
我們要考慮是否可以增加關(guān)鍵詞,或者是提高表現(xiàn)好的關(guān)鍵詞的出價(jià),從而提高整體的銷量。
四、CPC廣告3種競(jìng)價(jià)策略的區(qū)別(一)第一種競(jìng)價(jià)策略–只降低
這一種競(jìng)價(jià)策略是指亞馬遜針對(duì)不太可能轉(zhuǎn)化為銷量的廣告展示實(shí)時(shí)降低您的競(jìng)價(jià)。比如:
你的出價(jià)是1美金,但是亞馬遜系統(tǒng)判斷搜索查詢的關(guān)鍵詞和你產(chǎn)品相關(guān)性較低,或者是廣告位的業(yè)績(jī)不佳等,那么亞馬遜會(huì)針對(duì)此次競(jìng)拍降低您的競(jìng)價(jià),比如只收你0.7或者是0.8美金,大家可以通過(guò)廣告數(shù)據(jù)CPC一列,了解某個(gè)廣告平均每次點(diǎn)擊花費(fèi)是多少,如果選擇了這個(gè)競(jìng)價(jià)策略,它就會(huì)等于或者是小于你的競(jìng)價(jià)。
由于這種競(jìng)價(jià)策略只會(huì)降低你的競(jìng)價(jià),不容易造成廣告的CPC金額和廣告的預(yù)算超預(yù)期,適合絕大部分的產(chǎn)品廣告;
(二)第二種競(jìng)價(jià)策略–-提高和降低
這一種競(jìng)價(jià)策略是指亞馬遜將針對(duì)更有可能轉(zhuǎn)化為銷量的展示實(shí)時(shí)提高您的競(jìng)價(jià),同時(shí)針對(duì)不太可能轉(zhuǎn)化為銷量的展示實(shí)時(shí)降低您的競(jìng)價(jià)。
比如:
你為laptop back men這個(gè)關(guān)鍵詞設(shè)置的競(jìng)價(jià)是1美金,當(dāng)客戶搜索和你的關(guān)鍵詞匹配度高,亞馬遜覺(jué)得你有計(jì)劃轉(zhuǎn)化時(shí),對(duì)于搜索首頁(yè)頂部的廣告位,最高可能提高你出價(jià)的100%,也就是提高到2美金去競(jìng)爭(zhēng)該廣告位;對(duì)于其他所有的廣告位,最高可能提高你出價(jià)的50%,也就是1.5美金去競(jìng)爭(zhēng)這些廣告位;
對(duì)于賣得好的產(chǎn)品,有一定歷史銷量數(shù)據(jù)的產(chǎn)品,亞馬遜對(duì)你的listing有了較充分認(rèn)識(shí)的,可以嘗試這個(gè)競(jìng)價(jià)策略,通過(guò)亞馬遜對(duì)你轉(zhuǎn)化可能性的評(píng)估,適當(dāng)?shù)奶岣吆徒档湍愕母?jìng)價(jià),以保證你能順利獲得更多優(yōu)質(zhì)的廣告位,從而獲得更多的瀏覽量和訂單。
這個(gè)競(jìng)價(jià)策略不適合新品和表現(xiàn)不好的listing,因?yàn)槿绻麃嗰R遜對(duì)你產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不夠,就可能對(duì)你listing的轉(zhuǎn)化可能性出現(xiàn)誤判,這樣你可能會(huì)花了更高的價(jià)錢卻降低了轉(zhuǎn)化率;
(三)第三種競(jìng)價(jià)策略--固定競(jìng)價(jià)
這一種競(jìng)價(jià)策略是指,亞馬遜會(huì)一直使用你設(shè)置的競(jìng)價(jià),不會(huì)根據(jù)轉(zhuǎn)化可能性和廣告位的業(yè)績(jī)情況來(lái)調(diào)整競(jìng)價(jià)。與動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)策略相比,固定競(jìng)價(jià)策略可能會(huì)讓您的廣告支出獲得更多展示次數(shù),但獲得的轉(zhuǎn)化次數(shù)卻可能較少(“姐夫"說(shuō)的)。
因?yàn)槿鄙倭藖嗰R遜針對(duì)轉(zhuǎn)化可能性的評(píng)估,盡管客戶搜索的關(guān)鍵詞和你產(chǎn)品相關(guān)性較低等,由于你的競(jìng)價(jià)是固定的,還是會(huì)根據(jù)你給的競(jìng)價(jià)展示了你的產(chǎn)品,造成一定的浪費(fèi);
比如
你打laptop backpack men的廣泛匹配,客戶搜索casual backpack men,如果是只降低,可能亞馬遜只收你0.5-0.7美金,給個(gè)靠后的廣告位你,或者是不展示你的產(chǎn)品;但是你選擇的是固定競(jìng)價(jià),那么你就會(huì)和休閑背包的賣家去競(jìng)爭(zhēng)廣告位了,1美金出價(jià),恭喜你喜提首頁(yè)廣告位,但是由于展示給了不需要電腦包的人群,你可能無(wú)法轉(zhuǎn)化
有些人會(huì)用這個(gè)競(jìng)價(jià)策略去測(cè)試某些關(guān)鍵詞精準(zhǔn)匹配的廣告位置,了解不同廣告位的獲得成本
不建議長(zhǎng)期使用
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