資金難,進(jìn)貨難,發(fā)貨慢?旺季出海再添“利刃”-ESG跨境

資金難,進(jìn)貨難,發(fā)貨慢?旺季出海再添“利刃”

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2022-12-04
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(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意) ZAFUL周上新近千件,SHEIN每日上新,平均周更SKU 達(dá)4W-5W款!在追求“小單快反”的服飾快時尚領(lǐng)域,如果你比別人“慢”了一步,落后的可能會是一大截。 快與……

(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

ZAFUL周上新近千件,SHEIN每日上新,平均周更SKU 達(dá)4W-5W款!在追求“小單快反”的服飾快時尚領(lǐng)域,如果你比別人“慢”了一步,落后的可能會是一大截。

快與慢的較量、對數(shù)量無止盡地追求背后,對于跨境賣家而言,上新的終極意義是什么?

事實上,作為其銷量增長的核心驅(qū)動力,跨境服飾賣家們深諳上新對于用戶的拉新、留存、復(fù)購乃至品牌毛利和財務(wù)收益方面的巨大裨益,包括:

一是,吸引更多的潛在消費者進(jìn)站購買?;诜b品類在消費端的高個性化需求、高購買頻次等特點,跨境賣家只有不斷地更新品類,才能吸引更多的潛在消費者進(jìn)站購買,而品類上新慢、SKU少的店鋪,對于大多數(shù)消費者而言,甚至沒有進(jìn)店逛逛的欲望。

二是,留存已購用戶數(shù),提升賣家品牌的用戶粘度。從長遠(yuǎn)來看,以盡量大的增量持續(xù)上架新品,無疑是提高客戶參與度的更好策略,而不是促銷和降價。

三是,持續(xù)刺激已購用戶產(chǎn)生新的復(fù)購愿望。消費者日益快速的品味更替,也讓服裝品類產(chǎn)生了更高速的迭代需求,只有更快地追上時尚潮流和品味變化,才能在每一次上新中,捕獲更多的復(fù)購量。

四是,新品客單價遠(yuǎn)高于非新品客單價,可為賣家優(yōu)化品牌毛利和財務(wù)收益。SKU的高速迭代性,也意味著,在剛開始很短的周期內(nèi)獲得可觀利潤后,這些SKU就不得不面臨打折、清倉,“身價”暴跌。而更快速的SKU迭代,不僅可減少庫存積壓的數(shù)量,還能將利潤空間保持在較高水平,可謂一舉兩得。

上新的B面:遞減式邊際效應(yīng)下,賣家難過成本關(guān)

以快速、大量的上新來追求更高效益的同時,供應(yīng)鏈端、人力成本投入以及物流端的多方壓力也隨之加注到跨境賣家們身上。

事實上,分布零散、中小賣為主的跨境服裝賽道,很難協(xié)調(diào)好供應(yīng)鏈端和物流端、銷售端之間的靈活度。

在供應(yīng)鏈端,賣家有意提高上新速度和數(shù)量,但往往難以突破采購、選品等響應(yīng)周期長等關(guān)卡。

此外,如何在更短時間內(nèi),找到盡可能多的“合適”品類,成為大部分中小賣的痛點。事實上,可供賣家選擇的優(yōu)質(zhì)廠家、貨源越多,其測中爆款的概率越高,但大部分中小賣很難獲取海量優(yōu)質(zhì)廠商、貨源。

人效成本上,目前,中小賣家以觸達(dá)更多分散在海外的服飾類消費者為目標(biāo),紛紛將“小單快反”的模式復(fù)制到多平臺、多站點、多渠道、多店鋪中,在刊登上新、店鋪運營上也面臨著更高的人力成本。

在物流端,無論是物流管理、發(fā)貨成本,還是倉儲和訂單的運營效率、囤貨風(fēng)險、資金周轉(zhuǎn)效率等多方因素,都有可能成為壓垮中小跨境服飾賣家的最后一根稻草。

多方壓力下,服飾品類賽道的大多數(shù)中小賣家賺的都是辛苦錢。

接下來,全球消費者即將備戰(zhàn)年中狂歡節(jié),如何能讓中小跨境服飾賣家,搶賺“快錢”?

備戰(zhàn)年中旺季,如何成為下一個ZAFUL、SHEIN?

做不到“小單快反”,被頭部快時尚品牌進(jìn)一步壓縮市場和利潤空間?沒有ZAFUL、SHEIN那樣強(qiáng)大且自主的供應(yīng)鏈管理能力?疫情反復(fù)持續(xù),賣家還在快與慢之間夾縫求生,如今又遇資金、貨源、物流三座大山,服裝出海愈發(fā)艱難,如何緩解相關(guān)壓力?遇到類似難題,不妨考慮一個替代性的解決方案,比如專注于服裝行業(yè)的一站式跨境分銷平臺——。

云賣網(wǎng)為賣家打通了通途ERP、通途Listing和WMS倉儲系統(tǒng),無需二次捆綁即可使用,其在銷售平臺與供應(yīng)鏈后端幫助賣家實現(xiàn)了庫存、物流和資金的互通,解決賣家從選品、刊登、采購到發(fā)貨環(huán)節(jié)的供銷難題,具體而言:

1.在供應(yīng)鏈端,云賣網(wǎng)提供海量的服裝類SKU選購,月度上新1000+服裝品類供賣家選購,還可與賣家協(xié)商定制開發(fā)等多種選品模式,助您選品無憂,快速出單。

2.在物流端,云賣網(wǎng)為賣家打通了前端銷售與后端供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),實現(xiàn)物流和資金的互通,幫助賣家釋放資金壓力,就算您只賣出一件商品,系統(tǒng)也會自動為您發(fā)貨??蛇x先出單后付款模式,實現(xiàn)了0囤貨備貨、0庫存風(fēng)險,為賣家有效提升資金周轉(zhuǎn)率。

此外,基于強(qiáng)大的WMS倉儲系統(tǒng)支持,賣家在上還可實現(xiàn)訂單的自動跟蹤。賣家收到銷售訂單時,系統(tǒng)會自動完成訂單跟蹤,無需復(fù)制和粘貼客戶訂單詳細(xì)信息,實現(xiàn)物流端的高度自動化管理。

3.人效成本上,云賣網(wǎng)為賣家們打通了通途Listing系統(tǒng),可實現(xiàn)多平臺、多站點、多店鋪一鍵刊登功能,為您省去大量人力、時間成本。為提高賣家在各個站點的運營效率,其還提供多國語言版本、數(shù)字化的運營流程,幫助賣家更好地專注于店鋪運營和銷售上。

當(dāng)然,快速與數(shù)量只是一方面,要持久地站在浪尖上,還要在更快的上市周期里,確保上新的質(zhì)量和效益。

而云賣網(wǎng)正是憑借強(qiáng)大技術(shù)和海量資源,在服裝品類賽道上發(fā)揮出其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,為跨境賣家們實現(xiàn)更高質(zhì)量和效益的選品,包括:專業(yè)、高效的團(tuán)隊;高度靈活的審批流程;快速反應(yīng)的供銷關(guān)系,包括在上新成本、上市時間點等方面,擁有更自由的決策空間;跨產(chǎn)、供、銷整個供應(yīng)鏈條各個環(huán)節(jié)的透明度和嚴(yán)格的跟進(jìn)能力等。

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(文/雨果跨境 馬蘭)


(來源:馬蘭)

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