圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意 作為出海打品牌的“新手”,大家是否正遇到以下難題: A:商品客單價(jià)高,面對(duì)行業(yè)老牌“大哥”,如何快速搶占市場(chǎng)蛋糕? B:初入新站點(diǎn)面臨“水土不服”,……
圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意
作為出海打品牌的“新手”,大家是否正遇到以下難題:
A:商品客單價(jià)高,面對(duì)行業(yè)老牌“大哥”,如何快速搶占市場(chǎng)蛋糕?
B:初入新站點(diǎn)面臨“水土不服”,如何讓“好看”變?yōu)椤昂觅u”?
C:某個(gè)商品銷量穩(wěn)定后,如何才能讓其他商品的銷量也能“沾光”?
那如何找到出路?今天,我們?yōu)槟銕?lái)了瑞可創(chuàng)新(Ruko)的逆襲案例,看看他們?nèi)绾味潭?年,達(dá)成銷售額年增速超50%的行業(yè)翹楚!
接下來(lái),我們通過(guò)文字版干貨,一起來(lái)剖析,瑞可創(chuàng)新(Ruko)的成功“捷徑”!
*以下內(nèi)容僅代表賣家個(gè)人觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)
僅供參考,不代表亞馬遜廣告官方建議
作為一家高客單價(jià)(100-600美金)的品牌,面對(duì)行業(yè)內(nèi)的老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,瑞可創(chuàng)新將打造品牌知名度作為了首要目標(biāo),并制定了三步走戰(zhàn)略:
但是,出海的第一年,備了幾千萬(wàn)貨卻完全沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)旺季的瑞可,還是遇到了三個(gè)棘手問(wèn)題:
1、遭遇本土化審美差異,如何實(shí)現(xiàn)“好看”且“被接受”呢?
品牌初創(chuàng)期,在營(yíng)銷標(biāo)語(yǔ)或素材選用上,瑞可只是簡(jiǎn)單地將書面文本從一種語(yǔ)言翻譯成另一種語(yǔ)言,沒(méi)有結(jié)合本土文化的傳播,難以和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者產(chǎn)生共鳴。
2、高客單價(jià)的產(chǎn)品,如何提升點(diǎn)擊率并促進(jìn)轉(zhuǎn)化呢?
作為科技含量和客單價(jià)“雙高”的無(wú)人機(jī),銷售指標(biāo)歸因和反饋周期較長(zhǎng),此時(shí),如何獲得每日銷售、訪問(wèn)、點(diǎn)擊率等洞察的及時(shí)有效反饋,是瑞可完成營(yíng)銷推廣方案實(shí)時(shí)調(diào)整的關(guān)鍵。
3、如何推新并衡量品牌廣告的長(zhǎng)期效果?
在使用亞馬遜搜索廣告全套廣告產(chǎn)品(商品推廣、展示型推廣、品牌推廣等)后,瑞可的機(jī)器人系列新品Robot 1088平均評(píng)分快速升至4.4分,而如何“乘勝追擊”讓第二年推出的新品Ruko C11 RC Cars 水陸車也順利完成品牌新客觸達(dá),成為了瑞可新的思考。
面對(duì)以上問(wèn)題,從2020年到2022年,瑞可創(chuàng)新制定了不同階段的業(yè)務(wù)重點(diǎn),使用了分階段策略,并逐漸縮小規(guī)模:
1、平均每年推出一個(gè)“精品”系列
2、配合站外進(jìn)行推廣,打造高客單價(jià)品牌流量池
3、通過(guò)站內(nèi)使用品牌推廣、品牌旗艦店、帖子(測(cè)試版),站外使用亞馬遜DSP、展示型推廣、流媒體電視廣告和在線視頻廣告等,打造了品牌流量閉環(huán),將品牌創(chuàng)意素材發(fā)揮最優(yōu)傳播效用
通過(guò)五大操作,瑞可實(shí)現(xiàn)了“讓品牌更值錢”的想法!
瑞可利用無(wú)需額外收費(fèi)的帖子(測(cè)試版),來(lái)向站內(nèi)消費(fèi)者展現(xiàn)產(chǎn)品在生活中的場(chǎng)景,以此傳遞品牌故事和商品價(jià)值。
據(jù)亞馬遜研究表明,首次發(fā)帖一個(gè)月內(nèi),訪問(wèn)品牌旗艦店的新用戶提高8%[1]!
除了不限數(shù)量的帖子(測(cè)試版)將站內(nèi)“流量拉滿”,瑞可還從主圖優(yōu)化、A+頁(yè)面設(shè)置到品牌旗艦店每季度推出的新版本這三方面讓自己成為一個(gè)“細(xì)節(jié)控”,做到根據(jù)圖片點(diǎn)擊率的變化來(lái)調(diào)整素材。
通過(guò)將品牌推廣視頻(SBV)落地到品牌旗艦店,瑞可輕松將對(duì)3C和家用飛行器品類感興趣的消費(fèi)者帶進(jìn)他們商品大本營(yíng),讓他們能更廣泛地了解瑞可品牌的商品全系列目錄,提高品牌旗艦店中品類頁(yè)面的點(diǎn)擊率。
借助亞馬遜廣告創(chuàng)意服務(wù),瑞可直接在亞馬遜廣告平臺(tái)發(fā)現(xiàn)亞馬遜廣告合作伙伴,通過(guò)合作高質(zhì)量的創(chuàng)意圖片和視頻,瑞可完成了品牌整體視覺(jué)吸引力的提升。同時(shí),利用亞馬遜廣告提供一站式的翻譯服務(wù),瑞可將品牌內(nèi)容(包括文本和品牌推廣視頻)進(jìn)行多語(yǔ)言的本地化,提升廣告活動(dòng)影響力。
瑞可通過(guò)將不同類型的品牌推廣視頻進(jìn)行短期(一般為14天)的A/B測(cè)試,根據(jù)點(diǎn)擊率反饋,對(duì)比真人實(shí)拍視頻和三維動(dòng)畫的呈現(xiàn),選取表現(xiàn)最佳的素材進(jìn)行大規(guī)模推廣,再通過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的追蹤去調(diào)整素材,選擇轉(zhuǎn)化效果最佳的視頻類型。
通過(guò)亞馬遜廣告創(chuàng)意服務(wù),你可從亞馬遜廣告平臺(tái)上就能找到為自己提供高質(zhì)量視頻和圖片的廣告合作伙伴,輕松搞定視頻創(chuàng)作編輯、圖片制作、品牌旗艦店創(chuàng)建及優(yōu)化和翻譯服務(wù)訂購(gòu),提升整體視覺(jué)效果,吸引更多消費(fèi)者眼球!
流媒體電視廣告可以通過(guò)視頻廣告活動(dòng)和線性電視廣告活動(dòng),幫助品牌觸達(dá)更多獨(dú)特的受眾。為了投放流媒體電視廣告(STV),瑞可花費(fèi)了50萬(wàn)人民幣預(yù)算拍攝了第一條品牌宣傳片。
在瑞可的創(chuàng)始人練靜看來(lái),投資品牌廣告有一些“看不見(jiàn)”的優(yōu)勢(shì):
1、品牌光環(huán)為瑞可帶來(lái)定價(jià)優(yōu)勢(shì)
新品暢銷款的客單價(jià)逐年增高,達(dá)到平均400美金
2、節(jié)省廣告成本為研發(fā)提供助力
經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,截至2022年10月,站內(nèi)搜索廣告費(fèi)比降低0.2%個(gè)百分比
3、回購(gòu)客戶逐年提升
雖然瑞可的品牌類目以“拉新“為主,但借助不額外收費(fèi)的品牌旗艦店,瑞可的回購(gòu)客戶仍逐年升至8.1%
4、品牌流量帶來(lái)更多商機(jī)
2021年瑞可的品牌搜索指數(shù)是三年前的2.5倍。同年11月至12月,借助品牌推廣活動(dòng),瑞可獲得了約400萬(wàn)次商品展示量,9萬(wàn)多次點(diǎn)擊量 。
數(shù)據(jù)來(lái)源:[1]亞馬遜研究,美國(guó)廣告主,2020
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