shein的供給鏈有什么優(yōu)弊端？具體內(nèi)容介紹-ESG跨境

現(xiàn)如今跨境電商的發(fā)展是非常之快的，shein是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的平臺(tái)，有不少賣家想要在該平臺(tái)發(fā)展，這樣就需要了解shein的相關(guān)內(nèi)容，要了解shein的供給鏈有什么優(yōu)弊端，下面就來(lái)介紹了解。

好處：

1、結(jié)賬速度快、周期短，不存在壓貨款的現(xiàn)象，這也是目前shein供給商前赴后繼的搶著與shein合作的源動(dòng)力，目前了解到更慢的結(jié)款周期，上個(gè)月度完成入庫(kù)的產(chǎn)品，本月15號(hào)必定會(huì)結(jié)清。

2、供給商庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)壓力大，shein對(duì)外宣傳泳裝生產(chǎn)周期5天，女裝7天，牛仔12天，且嚴(yán)厲控制。

為滿足回貨周期要求，買手會(huì)要求廠家或者廠家本身會(huì)備貨，而一旦出售不良，shein前臺(tái)出售下架，庫(kù)存則需要由供給商自行承擔(dān)。

3、庫(kù)房入庫(kù)檢驗(yàn)存在對(duì)入庫(kù)質(zhì)檢人員的強(qiáng)迫考察，入庫(kù)與退單比例必需到達(dá)9:1，會(huì)導(dǎo)致同樣的產(chǎn)品無(wú)論有沒(méi)有問(wèn)題都會(huì)有10%的量退還。

4、慣例輔料shein定制指定產(chǎn)品，例如拉鏈指定后供給商統(tǒng)一自行采購(gòu)應(yīng)用，以此控制產(chǎn)品品質(zhì)到達(dá)一致后果。

弊端：

1、SHEIN對(duì)供給商管理還對(duì)比粗獷，而且由于批量小，樣式多的，總體上量又對(duì)比大的實(shí)際情形，對(duì)供給商基本上是訂單驅(qū)動(dòng)的模式，仍不能算得上有清晰的供給商管理模式。

2、SHEIN在行業(yè)中的影響力確切對(duì)比大，基本上是 的強(qiáng)勢(shì)，有供給商反饋，為了到達(dá)SHEIN的交期，基本都要加班加點(diǎn)，甚至停掉其它客戶的單。

3、SHEIN的供給商管理優(yōu)先級(jí)基本上推斷為：成本>交期>品質(zhì)>供給商關(guān)系>供給商成長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)介紹，我們了解到shein供給鏈有什么優(yōu)弊端，具體包含了以上相關(guān)內(nèi)容，在掌握這些基本后店鋪能力有更好的發(fā)展，而SHEIN擁有了一套成熟的柔性供給鏈，和以往相比，能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍的小單快反。

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