B2C跨境購物商城體系開發(fā)常見問題分析-ESG跨境

當(dāng)今社會，傳統(tǒng)公司擴(kuò)展電商范疇已是大勢所趨。很多傳統(tǒng)公司進(jìn)入電商范疇第一步就是自己搭建B2C跨境購置體系軟件。很多人以為，傳統(tǒng)公司自己搭建B2C跨境購置商城體系軟件難度很大，會遇到很多問題。那么當(dāng)傳統(tǒng)公司自己搭建B2C跨境購置商城網(wǎng)站體系軟件，會遇到什么問題呢？

一、缺少搭建B2C購置商城體系軟件的技術(shù)人員

目前來說，中國的傳統(tǒng)公司大多都是存在信息化水平不高的狀態(tài)。很多公司搭建B2C跨境購置商城網(wǎng)站體系軟件的技術(shù)人員一般不超過30人甚至不超過10人，還多數(shù)是處置傳統(tǒng)的體系軟件。而這些人員有的還無法直接進(jìn)行web層面的搭建，要么進(jìn)行二次培訓(xùn)，要么重新招聘。這就要糟蹋很多生產(chǎn)投入，也是在糟蹋公司的時間。

二、管理B2C跨境商城搭建技術(shù)人員難度大

B2C跨境商城體系軟件的搭建人員相對內(nèi)向，特殊在網(wǎng)絡(luò)交流日益頻繁下，面對面的交流意愿更弱。而他們大多數(shù)心坎細(xì)膩，對自己的想法還是對比執(zhí)著，不愛好受制度束縛。而且現(xiàn)在網(wǎng)站體系軟件搭建人員的市場空缺對比大，技術(shù)人員也不愁工作。那對于習(xí)慣于通過制度管理業(yè)務(wù)人員商業(yè)模式下的傳統(tǒng)公司來說，管理好技術(shù)人員是非常困難的。所以當(dāng)傳統(tǒng)公司自己搭建B2C跨境購置商城體系軟件時候，怎樣去管理好人員是非常關(guān)鍵的。

三、B2C跨境購置網(wǎng)站體系軟件搭建工作的延續(xù)性不是很強(qiáng)

由于B2C跨境購置商城網(wǎng)站體系軟件的搭建在前期工作量特殊大，在中后期則進(jìn)入運(yùn)營和維護(hù)期。這樣一來，這樣的工作就不像業(yè)務(wù)性工作一樣具有很強(qiáng)的延續(xù)性和連慣性。這直接導(dǎo)致在B2C跨境購置網(wǎng)站體系軟件搭建之后涌現(xiàn)冗員。如果這時候裁員則可能導(dǎo)致處于起步期的B2C跨境網(wǎng)站體系軟件項(xiàng)目倍受打擊，如果不裁員則需要承擔(dān)太大的管理風(fēng)險(xiǎn)和人力投入。

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