B2C跨境購物商城體系開發(fā)常見問題分析-ESG跨境

當今社會，傳統(tǒng)公司擴展電商范疇已是大勢所趨。很多傳統(tǒng)公司進入電商范疇第一步就是自己搭建B2C跨境購置體系軟件。很多人以為，傳統(tǒng)公司自己搭建B2C跨境購置商城體系軟件難度很大，會遇到很多問題。那么當傳統(tǒng)公司自己搭建B2C跨境購置商城網站體系軟件，會遇到什么問題呢？

一、缺少搭建B2C購置商城體系軟件的技術人員

目前來說，中國的傳統(tǒng)公司大多都是存在信息化水平不高的狀態(tài)。很多公司搭建B2C跨境購置商城網站體系軟件的技術人員一般不超過30人甚至不超過10人，還多數(shù)是處置傳統(tǒng)的體系軟件。而這些人員有的還無法直接進行web層面的搭建，要么進行二次培訓，要么重新招聘。這就要糟蹋很多生產投入，也是在糟蹋公司的時間。

二、管理B2C跨境商城搭建技術人員難度大

B2C跨境商城體系軟件的搭建人員相對內向，特殊在網絡交流日益頻繁下，面對面的交流意愿更弱。而他們大多數(shù)心坎細膩，對自己的想法還是對比執(zhí)著，不愛好受制度束縛。而且現(xiàn)在網站體系軟件搭建人員的市場空缺對比大，技術人員也不愁工作。那對于習慣于通過制度管理業(yè)務人員商業(yè)模式下的傳統(tǒng)公司來說，管理好技術人員是非常困難的。所以當傳統(tǒng)公司自己搭建B2C跨境購置商城體系軟件時候，怎樣去管理好人員是非常關鍵的。

三、B2C跨境購置網站體系軟件搭建工作的延續(xù)性不是很強

由于B2C跨境購置商城網站體系軟件的搭建在前期工作量特殊大，在中后期則進入運營和維護期。這樣一來，這樣的工作就不像業(yè)務性工作一樣具有很強的延續(xù)性和連慣性。這直接導致在B2C跨境購置網站體系軟件搭建之后涌現(xiàn)冗員。如果這時候裁員則可能導致處于起步期的B2C跨境網站體系軟件項目倍受打擊，如果不裁員則需要承擔太大的管理風險和人力投入。

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