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如今,全球商業(yè)世界的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演化為供給鏈戰(zhàn)略之間的競(jìng)爭(zhēng)。在動(dòng)態(tài)變更的商業(yè)社會(huì)中,僅僅基于價(jià)錢(qián)和商品的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)并不是真正的競(jìng)爭(zhēng)力,將生產(chǎn)和出售做好更好是不夠的。當(dāng)洗碗機(jī)走出國(guó)...
如今,全球商業(yè)世界的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演化為供給鏈戰(zhàn)略之間的競(jìng)爭(zhēng)。在動(dòng)態(tài)變更的商業(yè)社會(huì)中,僅僅基于價(jià)錢(qián)和商品的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)并不是真正的競(jìng)爭(zhēng)力,將生產(chǎn)和出售做好更好是不夠的。當(dāng)洗碗機(jī)走出國(guó)門(mén),出海美國(guó)時(shí),需要借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn),迅速適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)。
要樹(shù)立一個(gè)成功的全球供給鏈,首先要有準(zhǔn)確的供給鏈戰(zhàn)略。一套完全的供給鏈戰(zhàn)略應(yīng)包含庫(kù)存戰(zhàn)略、運(yùn)輸戰(zhàn)略、設(shè)施戰(zhàn)略和信息戰(zhàn)略。
1、庫(kù)存策略
在庫(kù)存策略中,賣(mài)家需要思考循環(huán)庫(kù)存、安全庫(kù)存和季節(jié)性庫(kù)存的安排策略。循環(huán)庫(kù)存是指在消費(fèi)時(shí)彌補(bǔ)庫(kù)存,當(dāng)賣(mài)家大批彌補(bǔ)時(shí),可以下降彌補(bǔ)成本,這就是為什么建議美國(guó)第三方海外倉(cāng)庫(kù)的賣(mài)家可以選擇在物流淡季彌補(bǔ),運(yùn)費(fèi)不那么高的關(guān)鍵原因。
安全庫(kù)存是賣(mài)家設(shè)定必定數(shù)目的安全庫(kù)存,當(dāng)庫(kù)存數(shù)目接近安全庫(kù)存線(xiàn)時(shí),賣(mài)家需要庫(kù)存,安全庫(kù)存安排主要與買(mǎi)家要求和庫(kù)存周期有關(guān),即賣(mài)家依據(jù)店鋪出售和庫(kù)存時(shí)間劃定庫(kù)存安全線(xiàn)。季節(jié)性庫(kù)存的安排是依據(jù)出售旺季決議更多的庫(kù)存。
2、運(yùn)輸策略
在運(yùn)輸策略的選擇中,洗碗機(jī)賣(mài)家需要思考的主要問(wèn)題是:如何選擇運(yùn)輸方法?是選擇國(guó)內(nèi)自發(fā)貨,還是通過(guò)FBA發(fā)貨,還是通過(guò)第三方美國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨?賣(mài)家需要衡量這些運(yùn)輸方法的利弊。在這些運(yùn)輸方法中,綜合評(píng)價(jià)物流及時(shí)性、物流成本等多種因素,更終選擇性?xún)r(jià)比更高的方法。
3、設(shè)施策略
如果洗碗機(jī)賣(mài)家選擇第三方美國(guó)海外倉(cāng)庫(kù),賣(mài)家需要調(diào)查海外倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,在調(diào)查流程中需要關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)和配送及時(shí)性相關(guān)設(shè)施,如了解海外倉(cāng)庫(kù)面積、人員配備、旺季會(huì)影響倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送及時(shí)性、海外倉(cāng)庫(kù)布局等。
4、信息策略
賣(mài)家優(yōu)化供給鏈管理的重要在于使用供給鏈管理信息技術(shù),通過(guò)信息管理實(shí)現(xiàn)供給鏈運(yùn)行和管理流程的可視化,倉(cāng)庫(kù)體系在這里施展著重要作用。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理體系,可以實(shí)現(xiàn)供給鏈調(diào)和和信息共享,通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)買(mǎi)家要求,不斷優(yōu)化賣(mài)家的庫(kù)存計(jì)劃和過(guò)程,為賣(mài)家?guī)?lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)。
洗碗機(jī)要想成功出海,在做好產(chǎn)品端的同時(shí),還要統(tǒng)籌供給鏈戰(zhàn)略,使供給鏈戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略相匹配,這兩種戰(zhàn)略可以并行加速出海。
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