京東跨境電商物流商業(yè)模式-ESG跨境

京東跨境在更近幾年逐漸裸露在人們的視野當(dāng)中，其上線商品超過15萬種，品牌數(shù)目超過1200個，商鋪超過450家。那么京東的跨境業(yè)務(wù)為何有如此大范圍的呢？其實這和它的物流模式是分不開的

其實京東早年就將跨境電商當(dāng)作了至關(guān)關(guān)鍵的戰(zhàn)略發(fā)展目的，在這些年間，京東憑借“自營海外直采+第三方開放平臺保稅進口”的靈巧運營模式，以及良好的物流配送、售后服務(wù)，京東全球購自上線以來受到寬大消費者的歡迎和認(rèn)可，并取得明顯成果。京東全球購首次參與“雙11”購物節(jié)便有搶眼表示，當(dāng)日訂單量較10月日均增加366%;“黑色星期五”狂歡促銷當(dāng)日。訂單量再創(chuàng)新高，較“雙11”增加超過180%。

一、京東對于跨境電商是如何布局的？

2015年是京東進口業(yè)務(wù)全面布局的元年。京東以開設(shè) 地域特色館的方法推動全球購業(yè)務(wù)。白2月“法國館”率先上線迎客之后，京東在接下來的半年時間閃電般開啟了“韓國館”、“日本館”、“澳洲館”、“美國館”，隨后，“德國館”、“香港館”也成功上線。于是乎。海外的優(yōu)質(zhì)商品通過京東全球購平臺源源不斷地來到中國，滿足了消費者“不出國門、海淘全球”的購物要求。

二、京東跨境電商平臺模式是怎樣的？

京東以厚積薄發(fā)、步步為營之勢，通過“自營海外直采自營模式+優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐平臺模式”模式，快速將跨境電商業(yè)務(wù)做大做強。

1自營模式，由京東自主采購商品，由保稅區(qū)內(nèi)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)支撐;

2平臺模式，京東引入海外品牌商家入駐全球購平臺。

在“自營+平臺”的雙模式驅(qū)動下，京東更大化地均衡了商品品質(zhì)與品類、客戶體驗與性價比。全球購平臺入駐的優(yōu)質(zhì)品牌商家對京東自營海外直采進行強有力地彌補，確保了產(chǎn)品的厚實度;同時，京東則為平臺商家提供包含便捷的物流與售后服務(wù)等在內(nèi)的個性化服務(wù)。這種模式不僅使京東實現(xiàn)了外部與自有資源的優(yōu)點互補，而且通過不斷提高供給鏈效力，下降渠道成本，為消費者帶來更快捷、更高性價比的購物體驗，同時也為入駐品牌商、商家下降渠道運營成本，實現(xiàn)了三方共贏。

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