跨境電商進(jìn)入印度市場的4個參考建議-ESG跨境

從全球來看，印度是世界電子商務(wù)零售額排名第八的 。印度擁有1.4億在線零售客戶，僅次于中國和美國，位居世界第三。就跨境電子商務(wù)而言，印度去年的跨境電子商務(wù)收入為151億美元，占電子商務(wù)收入的29%。從份額來看，美國占26%，中國占23%。也就是說，中國的跨境賣家已經(jīng)占領(lǐng)了四分之一的市場。

基于這些市場特征，給賣家一些發(fā)展印度市場的建議：

一是，計劃和運營籠罩全印度。由于消費者需要迅速送貨，籠罩全印度的經(jīng)營規(guī)模對業(yè)務(wù)擴(kuò)大和客戶保存非常關(guān)鍵。建議思考與印度第三方物流服務(wù)提供商合作，在印度進(jìn)行國內(nèi)配送。

二是，思考從多個方面進(jìn)行本地化。雖然網(wǎng)上購物消費者普遍接收英語，但應(yīng)用印度當(dāng)處所言仍然非常關(guān)鍵。印度購物者看重商品的價值，所以必定要確保你盤算推出的商品組適合合印度市場。

三是，采取多渠道辦法。雖然平臺占主導(dǎo)位置，但出售渠道和出售渠道都是主導(dǎo)的D2C社交電子商務(wù)與移動電子商務(wù)相聯(lián)合，有助于拓展業(yè)務(wù)。

四是，投資于適合的媒體和社交渠道是非常關(guān)鍵的。包含社交媒體在內(nèi)的數(shù)字營銷策略對接觸觀眾非常關(guān)鍵。如果你想成功進(jìn)入印度市場，短視頻、網(wǎng)絡(luò)名人營銷和網(wǎng)絡(luò)名人合作是數(shù)字營銷策略中不可或缺的一個方面。

當(dāng)然，在進(jìn)入印度市場之前，建議賣家做一些基本的預(yù)備。首先是依據(jù)自己的業(yè)務(wù)情形來評估市場潛力。評估不同的電子商務(wù)模型，以明確合適您業(yè)務(wù)的模型。

在了解限制因素的前提下，計劃端到端的物流運營。然后，了解客戶并制訂計劃，包含了解目的客戶的細(xì)分群體及其消費模式，制訂業(yè)務(wù)計劃和業(yè)務(wù)預(yù)測，摸索那些在線工具可以排水和增進(jìn)您的店鋪的轉(zhuǎn)化。

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