網(wǎng)易考拉海購(gòu)的特征是什么？有那些優(yōu)點(diǎn)？-ESG跨境

現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物的勢(shì)頭越來(lái)越顯著，大部分人都愛(ài)好網(wǎng)購(gòu)，便利快捷，很多海淘平臺(tái)也隨之興起。網(wǎng)易考拉海外購(gòu)物就是其中之一。那么網(wǎng)易考拉海購(gòu)的特征是什么？有那些優(yōu)點(diǎn)？

網(wǎng)易考拉海采取自營(yíng)模式是B2C自營(yíng)直接采購(gòu)模式，與海外品牌、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商、大型連鎖超市樹(shù)立親密合作關(guān)系，所有商品通過(guò)經(jīng)驗(yàn)厚實(shí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)到海外嚴(yán)厲選品，嚴(yán)厲審查所有供給商資質(zhì)，樹(shù)立復(fù)合機(jī)制，控制源頭商品質(zhì)量，與平臺(tái)第三方商家相比，考拉海購(gòu)的自營(yíng)模式無(wú)疑加強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信念。

其次，考拉海購(gòu)基于對(duì)自身產(chǎn)業(yè)鏈和供給鏈的信念，提出了微利生態(tài)體系的概念，以加強(qiáng)自營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)和門(mén)檻。所謂微利生態(tài)體系，就是希望平臺(tái)能在采購(gòu)端和物流端優(yōu)化成本優(yōu)點(diǎn)，讓消費(fèi)者受益，利用價(jià)錢優(yōu)點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)迅速獲取用戶，開(kāi)辟市場(chǎng)。與此同時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)，考拉海購(gòu)也敢于與互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行個(gè)人價(jià)錢戰(zhàn)。

更后，為商家提供保姆服務(wù)：讓商家做更好的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)完成服務(wù)合同，幫助商家避免平臺(tái)適應(yīng)、品牌推廣、支付、海外運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等問(wèn)題，讓商家更加關(guān)注自己善于的產(chǎn)品供給服務(wù)；事實(shí)上，許多海外商家與考拉溝的合作是因?yàn)榭祭梢蕴峁┓謩e化服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)廣大的用戶資源，及其自身的媒體屬性。

經(jīng)過(guò)介紹，商家可以知道網(wǎng)易考拉海購(gòu)的特征?，F(xiàn)在有很多海外網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。其實(shí)不管哪個(gè)平臺(tái)，都會(huì)存在一些真貨或者假貨魚(yú)龍混淆，一旦被平臺(tái)發(fā)覺(jué)，那么后果也將不堪假想，小的話則是產(chǎn)品被下架，如果嚴(yán)重的話可能全部店鋪都會(huì)被瘋掉。大家在運(yùn)營(yíng)流程中必定要秉承一個(gè)真摯的心，不要藏有僥幸心理，以次充好，更好造成不堪的后果。

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