跨境電商選擇合作供給商的三點(diǎn)建議-ESG跨境

在跨境電子商務(wù)行業(yè)，供給商是否具有契約精力是賣家決議是否持續(xù)合作的決議因素。重要時(shí)刻玩失蹤，沒有契約精力，以后就不要再合作了。

其實(shí)這時(shí)候賣家可以提前設(shè)置好賠償計(jì)劃：

跨境賣家不僅有一個供給商可供選擇，旦選擇供給商，往往會發(fā)生依附性，一旦合作問題就會造成更大的損失。因此，在選擇合作伙伴時(shí)，下面提出了一些建議：

首先，嚴(yán)厲篩選供給商，各方面都需要檢討。

包含實(shí)地考核，了解供給商的工廠生產(chǎn)范圍、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)才能，甚至企業(yè)榮譽(yù)。供給商也可以提供樣品參考和過去的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，貨比三家。

其次，供給商必需簽署合同，這是雙方相互保護(hù)的基本。

就像上述高等賣家的案例一樣，榮幸的是，有合同保證，可以要求賠償，以減少損失。建議賣家可以在合同上設(shè)置交貨條款和賠償比例，并列出交貨日期后需要賠償多少天。

更后，賣家必需注意知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

對于合作供給商提供的產(chǎn)品，必需要求對方提供具體的出售憑證，甚至是出售目標(biāo)地國和相應(yīng)時(shí)間段的真實(shí)有效的專利證書。

封號潮過后，很多跨境大賣供給商都有庫存壓力和現(xiàn)金流壓力。再加上疫情的重復(fù)影響，經(jīng)營困難甚至倒閉的供給商并不少。

旺季庫存浪潮開端，近期供給商與跨境賣家之間的抵觸頻發(fā)，有的延遲交貨，有的在專利上作弊。再加上疫情因素，可以說這個旺季兩者的關(guān)系變得特殊軟弱。

旺季，跨境賣家急于備貨，錯過預(yù)定時(shí)間可能錯過全部旺季，甚至可能導(dǎo)致倉庫內(nèi)大批成品積存，造成惡性循環(huán)，現(xiàn)金流直接斷裂，不可連續(xù)，所認(rèn)為了防止涌現(xiàn)狀態(tài)，賣家必定要提前設(shè)置好賠償計(jì)劃。

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