跨境電商供給鏈的挑戰(zhàn)和管理重點(diǎn)-ESG跨境

行業(yè)發(fā)展的周期性波動(dòng)和國際形勢(shì)的變更給跨境電子商務(wù)行業(yè)帶來了許多挑戰(zhàn)。供給鏈挑戰(zhàn)主要由價(jià)錢波動(dòng)和運(yùn)營不穩(wěn)固兩個(gè)重要因素決議，任何環(huán)節(jié)都將成為電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵障礙。

1、供給鏈的挑戰(zhàn)和建議

在全球新冠肺炎疫情和國際貿(mào)易市場動(dòng)蕩的背景下，中國跨境電商賣家面臨著廣大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在銀行間網(wǎng)絡(luò)開放競爭的條件下，跨境電子商務(wù)不僅要面臨以跨境物流、關(guān)稅和支付風(fēng)險(xiǎn)為代表的外部風(fēng)險(xiǎn)限制，還要受到賣家自身管理、信息處置和信譽(yù)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的影響。

對(duì)于蓬勃發(fā)展的跨境電子商務(wù)賣家，只有精確辨認(rèn)供給鏈風(fēng)險(xiǎn)，能力精確控制風(fēng)險(xiǎn)，有效增進(jìn)跨境電子商務(wù)貿(mào)易的有序發(fā)展。

1）中國跨境電子商務(wù)賣家的供給鏈風(fēng)險(xiǎn)具有顯著的沾染效應(yīng)。某一風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涌現(xiàn)在賣家中，很可能導(dǎo)致其他跨境電子商務(wù)賣家的供給鏈風(fēng)險(xiǎn)。

2）供給商風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)具有顯著的外部特點(diǎn)，其中供給商風(fēng)險(xiǎn)的外部間接效應(yīng)遠(yuǎn)大于其直接效應(yīng)。

3）客戶集中度的進(jìn)一步將擴(kuò)展跨境電子商務(wù)賣家的供給鏈風(fēng)險(xiǎn)。此外，經(jīng)濟(jì)環(huán)境還將為跨境電子商務(wù)供給鏈風(fēng)險(xiǎn)管理提供必要的外部支撐。

2、跨境電商供給鏈管理的四個(gè)重點(diǎn)

1）庫存管控

樹立貨物供給風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，進(jìn)一步貨物流通速度和清關(guān)才能。

2）物料費(fèi)用

即使出口是通過海運(yùn)出口的，再加上清關(guān)稅和國外交付，對(duì)于大多數(shù)低價(jià)賣家來說，總物流成本占出售額的比例，低于15%是跨境電子商務(wù)中的戰(zhàn)役機(jī)程度。即使京東商城在中國自營電子商務(wù)業(yè)務(wù)，物流績效成本占出售額的8%左右。

3）供方管理

供給商的輸入是供給鏈執(zhí)行層面的第一段，沒有良好的輸入，特殊是對(duì)庫存的負(fù)面影響。

4）人才&過程

人才和過程也是跨境電子商務(wù)應(yīng)當(dāng)從思想上關(guān)注的焦點(diǎn)，而不是技術(shù)關(guān)注的焦點(diǎn)或自我娛樂的口號(hào)。通過吸引高端人才的干涉，可以進(jìn)一步賣家的綜合實(shí)力，加快賣家供給鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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