進(jìn)一步獨(dú)立站流量不可疏忽的三個(gè)重點(diǎn)-ESG跨境

流量與產(chǎn)品出售直接相關(guān)，可以說，流量是獨(dú)立站的性命之源。為了進(jìn)一步獨(dú)立站的流量，許多賣家廣泛將重心放在Facebook、Instagram、TikTok在社交媒體和搜索引擎引流方面，卻疏忽了以下三點(diǎn)。

1、用戶肖像

在任何電子商務(wù)運(yùn)營中，用戶肖像都是所有活動的基本。依據(jù)產(chǎn)品目的受眾的年紀(jì)、性別、 、興致等特征制訂營銷推廣計(jì)劃，包含引流渠道的選擇SEO、廣告等。

在獨(dú)立站積聚用戶肖像，收集用戶的興致偏好、訪問習(xí)慣、購置記錄等。進(jìn)入獨(dú)立站，利用這些數(shù)據(jù)優(yōu)化廣告方向，實(shí)現(xiàn)精確的交付，這些數(shù)據(jù)可以用于后續(xù)的二次營銷。

2、競爭對手

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。競爭對手既是競爭對手又是老師。流量是恒定的。當(dāng)競爭對手增多或者競爭對手變強(qiáng)時(shí)，自己獨(dú)立站的流量就會離開。但是，賣家可以從比自己強(qiáng)的競爭對手或者行業(yè)標(biāo)桿中學(xué)習(xí)他們好的、有價(jià)值的運(yùn)營策略。

應(yīng)用工具分析和監(jiān)控競爭對手。模擬和學(xué)習(xí)競爭對手有價(jià)值的操作手段，比如分析競爭對手的流量，他們的主要流量來自是什么，從而知道那些渠道可以獲得更多的流量。分析競爭對手應(yīng)用的重要字，以及那些重要字可以帶來大的流量。

并非所有的競爭對手都合適研討。一些流量較大的競爭對手沒有太大的研討價(jià)值和標(biāo)桿價(jià)值，其運(yùn)營模式實(shí)用于所有賣家或品牌，特殊是中小賣家。因此，恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)和分別化，以樹立障礙。

3、移動終端

數(shù)據(jù)顯示，Google在搜索中，58%的搜索是在移動的搜索。移動終端在獨(dú)立站流量來自中所占比例不斷上升。為了進(jìn)一步獨(dú)立站的流量，賣家需要注意移動終端。

獨(dú)立站賣家必需樹立一個(gè)網(wǎng)站，可以適應(yīng)移動裝備，任何終端都是相同的網(wǎng)站、標(biāo)題和代碼，這樣他們就可以節(jié)儉成本，而無需消費(fèi)精神和精神來維護(hù)多個(gè)版本的網(wǎng)站。

做好移動終端的優(yōu)化工作。注意移動終端的加載速度，注意圖片的大小和文件的大小，不分辯率小的圖片，刪除不必要的彈出窗口，下降廣告密度，優(yōu)化移動終端的主題和描寫，可以增長網(wǎng)站流量。

以上是進(jìn)一步獨(dú)立站流量的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。用戶畫像指點(diǎn)方向，競爭對手幫助彎道超車，移動終端適應(yīng)趨勢，做好這三點(diǎn)，獨(dú)立站流量將會源源不斷。

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