在過去的兩年里,在跨境圈子里,獨(dú)立站一直是一個(gè)非常熱點(diǎn)的話題。我們知道的許多平臺(tái)都在出售,并布局了自己的獨(dú)立站陣營(yíng)。樹立獨(dú)立的品牌獨(dú)立站是工廠摸索新渠道、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵門路...
在過去的兩年里,在跨境圈子里,獨(dú)立站一直是一個(gè)非常熱點(diǎn)的話題。我們知道的許多平臺(tái)都在出售,并布局了自己的獨(dú)立站陣營(yíng)。樹立獨(dú)立的品牌獨(dú)立站是工廠摸索新渠道、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵門路和渠道。特殊是獨(dú)立站成本下降,自建站熱,TikTok期待社交平臺(tái)的流量紅利期,讓獨(dú)立站迎來發(fā)展機(jī)會(huì)。以下就分享獨(dú)立站的發(fā)展趨勢(shì)。
一、跨境電商獨(dú)立站不容錯(cuò)過。
依托第三方跨境平臺(tái),自主權(quán)較少,總是受到規(guī)則的限制;這是許多平臺(tái)賣家的直觀感受。亞馬遜等第三方跨境平臺(tái)的電子商務(wù)規(guī)則越來越嚴(yán)厲,對(duì)我們企業(yè)的要求也越來越高。賣家在平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)越來越緊張。賣家不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng),還要與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。如果賣家只在亞馬遜等平臺(tái)上擁有單一的門店,這種現(xiàn)象無異于高空走鋼絲。一旦平臺(tái)規(guī)則產(chǎn)生變更,跨境業(yè)務(wù)無疑會(huì)立即瓦解。
二、平臺(tái)賣家轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。
無法打造賣家自己的品牌,難以實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià),難以招架平臺(tái)劇烈競(jìng)爭(zhēng)……跨境電子商務(wù)獨(dú)立站也進(jìn)入了現(xiàn)階段平臺(tái)賣家的視野,成為他們追求自助的關(guān)鍵門路。一些市場(chǎng)敏感的平臺(tái)賣家開端率先進(jìn)入獨(dú)立站進(jìn)行長(zhǎng)期計(jì)劃。亞馬遜平臺(tái)賣家做跨境電子商務(wù)獨(dú)立站,從某些角度來看,有很大的優(yōu)點(diǎn)。畢竟,亞馬遜賣家主要是跨境的,即使他們不想把現(xiàn)有的亞馬遜產(chǎn)品擴(kuò)大到獨(dú)立站,從零開端選擇新類別作為獨(dú)立站,也有很大的優(yōu)點(diǎn)。
如今,想要打造自主品牌、沉淀私域流量的平臺(tái)賣家,已經(jīng)將跨境電商獨(dú)立站列為下一步戰(zhàn)略。希望通過外貿(mào)獨(dú)立站拓展更多跨境業(yè)務(wù),積聚自己的鐵桿用戶,打造全球品牌。ESG跨境始終關(guān)注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會(huì)帶來關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣家更好的運(yùn)營(yíng)。
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