入局東南亞電商市場該怎么操作？-ESG跨境

在電子商務(wù)范疇，中國市場幾乎飽和，北美市場相對成熟。相比之下，東南亞似乎還沒有形成一個完美的電子商務(wù)生態(tài)體系。在疫情爆發(fā)后，世界上大約有1.5億消費者開端了他們的第一次網(wǎng)上購物。

更近，有風 司在外媒對東南亞電商市場宣告了分析言論：

東南亞的電商生態(tài)還處于早起的萌芽階段，很多新的商業(yè)模式和新的公司都會在這個區(qū)域形成。相比于整體的電商普及率，現(xiàn)在討論的只是個位數(shù)的數(shù)字普及率。因此，對于很多出海玩家而言，東南亞市場頗具吸引力，希望借此機遇在東南亞占領(lǐng)主導位置。

綜上所述，東南亞電商到底值不值得入局，如果入局怎么操作？

1、需要以不同的方法看待它們

對于哪些愿意在東南亞先發(fā)制人并占領(lǐng)主導位置的玩家來說，這可能是一個很好的入場時間，但他們需要為每個 制訂戰(zhàn)略計劃，如新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、越南和泰國。他們在市場、要求、物流發(fā)展、文化、政策等方面有所不同。這也是市場未能到達的一個關(guān)鍵原因。

2、需要技術(shù)授權(quán)

擁有貨源和物流資源的人有必定的優(yōu)點，可以通過電子商務(wù)平臺等技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)金實現(xiàn)，形成完全的電子商務(wù)生態(tài)。東南亞沒有一個主導的電子商務(wù)平臺。利用傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺，如自建站或購物站、Lazada等，與社交軟件Facebook、Instagragram、Twitter等進行聯(lián)動和營銷，可以打開新世界，掠奪這塊蛋糕。

對于哪些計劃在東南亞上市的企業(yè)來說，可能需要更多的時間來視察——在經(jīng)濟廣泛下滑的環(huán)境中，上市將給企業(yè)帶來必定的壓力，需要對企業(yè)的收入和風險進行全面評估，并選擇適合的時間。

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