現(xiàn)在跨境行業(yè)大都在談?wù)揇TC,那么在成為DTC品牌之前,什么路徑能夠走通?下面來(lái)分析四條路徑,一起來(lái)看看。 1、從鋪貨到精品再到DTC 這條路可以在很多人的懂得中通過(guò),但現(xiàn)實(shí)中是走不通的。...
現(xiàn)在跨境行業(yè)大都在談?wù)揇TC,那么在成為DTC品牌之前,什么路徑能夠走通?下面來(lái)分析四條路徑,一起來(lái)看看。
1、從鋪貨到精品再到DTC
這條路可以在很多人的懂得中通過(guò),但現(xiàn)實(shí)中是走不通的。從鋪貨到高質(zhì)量產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,但再到DTC非常困難。善于出售賣家要自攻擊自己的出售才能,并專注于某個(gè)產(chǎn)品范疇,這是不可行的。因?yàn)楣┙o鏈的知識(shí)與善于出售商品的賣家眷性完整不同。
2、從品牌代運(yùn)營(yíng)到DTC品牌
這些賣家可能對(duì)品牌實(shí)力有更深的了解,并且具有更強(qiáng)的多渠道運(yùn)營(yíng)才能,所以這比第一種模式更接近品牌DTC的樹(shù)立。當(dāng)然,這并不難。品牌代理運(yùn)營(yíng)的核心仍然是賣家運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì),走DTC仍然很困難。
3、目前工貿(mào)一體機(jī)會(huì)更大
更初生產(chǎn)產(chǎn)品的人可能對(duì)市場(chǎng)有很強(qiáng)的感知,有更強(qiáng)的控制才能和連續(xù)迭代產(chǎn)品的才能。這種賣家有機(jī)遇走DTC,可能需要一些轉(zhuǎn)變,從本來(lái)的工廠角色做一些升級(jí)。這是賣家面臨的更大挑戰(zhàn)。
4、原生DTC品牌
原生DTC品牌就是原生經(jīng)濟(jì)品牌。目前,所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)賣家,或說(shuō)是中國(guó)電子商務(wù)賣家家都進(jìn)入了DTC品牌更準(zhǔn)則的途徑,可能有一些出國(guó)留學(xué)或生計(jì)的背景,可能更了解海外市場(chǎng)和海外買家的生計(jì)習(xí)慣,或者更多的人的要求。
此時(shí),這些賣家回到中國(guó)了解這些中國(guó)電子商務(wù)的游戲玩法,可以對(duì)供給鏈做出很多轉(zhuǎn)變,改正產(chǎn)品,并不斷迭代產(chǎn)品。目前,這些DTC品牌在中國(guó)獲得了大批的資本融資,其中許多都是原創(chuàng)品牌,所以這條路沒(méi)有問(wèn)題,可以走出來(lái)。
跨境賣家面對(duì)的是全球買家,賣家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際上是海外、美國(guó)、歐洲和美國(guó)的這些本地DTC。中國(guó)的DTC優(yōu)點(diǎn)是什么?中國(guó)賣家唯一的優(yōu)點(diǎn)是供給鏈,賣家還是要抓住自己的優(yōu)點(diǎn)。
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