shoplazza店匠應(yīng)當(dāng)如何做DTC？-ESG跨境

疫情加速了數(shù)字化進(jìn)程，線上購(gòu)物有著遼闊的增加空間，在此影響之下，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和感知越來越關(guān)鍵。以直接聯(lián)系品牌和消費(fèi)者為特征的DTC品牌發(fā)展模式在過去近年來也出現(xiàn)出爆炸式的增加。而且這也不是什么新穎的事物了，早在多年前就涌現(xiàn)了。很多人看到了該范疇上有很多的消費(fèi)者的痛點(diǎn)亟待解決，如果能夠快速占據(jù)市場(chǎng)，那么就能做好品牌建設(shè)。

為什么要做DTC品牌建設(shè)？因?yàn)樗泵嫦M(fèi)者，和消費(fèi)者直接交流，能夠凝聽消費(fèi)者心中想的什么。同時(shí)，因?yàn)橹泵媪讼M(fèi)者，它的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是減少了中間商，直接從生產(chǎn)端把產(chǎn)品做好，通過國(guó)際物流發(fā)到消費(fèi)者手上。

shoplazza店匠作為DTC品牌發(fā)展成長(zhǎng)的首選渠道，賣家應(yīng)當(dāng)如何做DTC呢？

第一，基本系統(tǒng)中，拋開IT、流量等方面的建設(shè)，企業(yè)的組織架構(gòu)非常關(guān)鍵。“國(guó)內(nèi)很多好的產(chǎn)品、好的工廠更終做不起來，實(shí)質(zhì)上是人的問題，這個(gè)公司從上到下沒有一個(gè)人能夠真正懂得這個(gè)商業(yè)模式，那就沒有人能做合理的計(jì)劃、合理的投入。”

第二，更重視不是純潔的投廣告和獲取流量，而是要通過市面上的海外社交媒體和核心消費(fèi)群體做非常緊密的互動(dòng)，因?yàn)橄胍旬a(chǎn)品做好，就需要真實(shí)的消費(fèi)者要求，通過和他們互動(dòng)來迭代產(chǎn)品。

第三，做完這兩件事情以后，就完成一個(gè)動(dòng)作——自建渠道，但做DTC品牌，自建渠道和供給鏈兩者都不可缺的，所以還需要具備自建供給鏈的才能。更后，有了這些前提再是思考品牌的事情。

所以，賣家要打造自己的品牌，就要找到自己垂直產(chǎn)品的定位和營(yíng)銷方法。這對(duì)于每一個(gè)中國(guó)的工廠、產(chǎn)業(yè)帶、做產(chǎn)品的企業(yè)家而言，都是一次讓企業(yè)的產(chǎn)品被全世界消費(fèi)者認(rèn)知的新機(jī)遇，一次重新去打造企業(yè)品牌的新機(jī)遇。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。