疫情重復(fù),全球外貿(mào)市場產(chǎn)生廣大變更,供給鏈危害加劇加劇了供需抵觸,運費飆升,價錢內(nèi)卷,平臺關(guān)閉潮一波又一波.....賣家筋疲力盡!新賣家以低價搶占坑位,以低價搶占份額;由于庫存收...
疫情重復(fù),全球外貿(mào)市場產(chǎn)生廣大變更,供給鏈危害加劇加劇了供需抵觸,運費飆升,價錢內(nèi)卷,平臺關(guān)閉潮一波又一波.....賣家筋疲力盡!新賣家以低價搶占坑位,以低價搶占份額;由于庫存收緊,老賣家被迫賠本清算庫存,徹底卷起價錢戰(zhàn)!
除了價錢內(nèi)卷,賣家被競品惡搞也很常見。許多困難不斷打擊賣家,甚至讓他們有廢棄的想法。在新的一年里,很多賣家都在想:我還能做跨境電子商務(wù)嗎?
讓我們回想一組數(shù)據(jù),看看中國出 易的情形如何?
依據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù),2022年,中國跨境電子商務(wù)進出口額到達1.69萬億元,增加31.1%;2022年,跨境電子商務(wù)進出口范圍到達1.98萬億元,增加15%。可觀的數(shù)據(jù)證明,跨境電子商務(wù)市場仍然具有無限的魅力和廣大的發(fā)展?jié)摿Γ@仍然是中國賣家的熱點行業(yè)。
近年來,疫情嚴重損壞了全球供給鏈,很少有品牌能夠獨善其身。此時,有必要優(yōu)化自己的商業(yè)模式,追求轉(zhuǎn)型。穩(wěn)固可控的供給鏈對賣家尤為關(guān)鍵。
減少同質(zhì)化,重視客戶體驗。
如今,越來越多的商品陷入了作風(fēng)的同質(zhì)化,難以突出品牌的分別化特點,并將參與價錢戰(zhàn)。隨著消費的升級,消費者越來越看重產(chǎn)品的質(zhì)量和購物體驗。社交網(wǎng)絡(luò)商品的普及和流量也給賣家?guī)砹烁叩挠唵无D(zhuǎn)化率。社交媒體商品可以讓消費者更直觀地了解產(chǎn)品,激發(fā)消費者的購物愿望。
全渠道出售環(huán)境是企業(yè)應(yīng)及時進行的戰(zhàn)略布局。渠道越多,與消費者的聯(lián)系就越多。因此,品牌、合規(guī)、多渠道布局可以說是未來跨境電子商務(wù)的總體趨勢。
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