

選品和運(yùn)營有人以為選品占三分運(yùn)營占七分,有人的觀念相反。選品決議出售,運(yùn)營決議生死。如果員工選擇得好,老板會賺更多的錢。運(yùn)營技術(shù)高的店鋪可以長期存活。從這個角度來看,思考到...
選品和運(yùn)營有人以為選品占三分運(yùn)營占七分,有人的觀念相反。選品決議出售,運(yùn)營決議生死。如果員工選擇得好,老板會賺更多的錢。運(yùn)營技術(shù)高的店鋪可以長期存活。從這個角度來看,思考到商店的長期發(fā)展,運(yùn)營確切更為關(guān)鍵。然而,選品是基本。選品后剩下的是運(yùn)營,因此大多數(shù)公司的產(chǎn)品選擇和運(yùn)營都是一個人。
那么,如果離開的話,選品和運(yùn)營哪個更關(guān)鍵呢?為了便于懂得,我們可以舉一個例子。出售公司想要盈利的關(guān)鍵性是什么?每個人都會以為這是出售人員的才能。是的,事實(shí)上,這里的出售人員是亞馬遜的運(yùn)營商。另一個更關(guān)鍵的是,它經(jīng)常被疏忽,那就是開發(fā)產(chǎn)品的部門。無論出售情形有多好,產(chǎn)品本身都有問題,不合適市場,或者質(zhì)量不及格。那么出售也是無良的出售,公司無法長期發(fā)展。當(dāng)然,無論產(chǎn)品有多好,出售都不好,產(chǎn)品也不能出售。雖然這個例子比亞馬遜有點(diǎn)不適合,但事實(shí)是廣泛的。既然我們知道選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵性,我們應(yīng)當(dāng)如何選擇產(chǎn)品呢?
首先,了解自己的優(yōu)點(diǎn)。
盡量從你熟習(xí)的類別開端做跨境電子商務(wù)。也許你沒有做過電子商務(wù)或跨境,但如果你做過實(shí)體。如果你賣了衣服或床單,你對這些商品的懂得肯定比其他商品更了解。雖然中外市場不同,但你仍然可以看到商品質(zhì)量的線索。
其次,向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。
當(dāng)你選擇一大類商品時,你就開端選擇一種商品。你應(yīng)當(dāng)向你的對手學(xué)習(xí)商品的類型、作風(fēng)和尺碼。作為新店,與亞馬遜的老店相比,他們必需更好地了解外國人的要求、審美和商品的用處。然而,當(dāng)我們選擇產(chǎn)品時,我們向他們學(xué)習(xí),而不是盲目地看他們賣什么。因此,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。商品的尺碼合適外國人嗎?商品的作風(fēng)是否符合國外人的審美等。
再次,打造自己的特色。
然后,在亞馬遜工作了一段時間后,新企業(yè)肯定不能總是參考他們的競爭對手。此時,你可以選擇走一條特別的途徑。以床單為例:中式、歐美式、簡約式、時尚式,是一種作風(fēng),選擇一種作風(fēng)可以更好地商店品牌。
以上就是小編整理的選品和運(yùn)營的對比,希望對你有所幫助。
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