供給商必需首先從跨境賣家的角度分析賣家的痛點(diǎn),以便更精確地定位,反應(yīng)更大的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)力,以便在疫情和美國壓抑的環(huán)境中脫穎而出! 如果供給商沒有競(jìng)爭(zhēng)力,只是一個(gè)出售商品的...
供給商必需首先從跨境賣家的角度分析賣家的痛點(diǎn),以便更精確地定位,反應(yīng)更大的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)力,以便在疫情和美國壓抑的環(huán)境中脫穎而出!
如果供給商沒有競(jìng)爭(zhēng)力,只是一個(gè)出售商品的人,即使賣得再好,歸根結(jié)底仍然是一個(gè)出售商品的人!沒有競(jìng)爭(zhēng)力,跨境賣家供給商基本經(jīng)不起市場(chǎng)的風(fēng)暴和抵御力!
習(xí)慣了順風(fēng)順?biāo)纳?jì),如果有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)傷筋動(dòng)骨直接倒閉消逝的供給商不在少數(shù)。把握現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來,解決痛點(diǎn)對(duì)供給商來說非常關(guān)鍵。
下面總結(jié)了幾點(diǎn)大環(huán)境下所涌現(xiàn)的現(xiàn)狀:
1、對(duì)終端用戶的認(rèn)知不夠,無法掌握買家數(shù)據(jù),終端用戶粘性差,因?yàn)樽约旱馁Y源在相似產(chǎn)品的市場(chǎng)出售、賣家、用戶產(chǎn)品無法精確定位和數(shù)據(jù)分析,更直接的影響是供給商生存問題,導(dǎo)致國內(nèi)跨境賣家出售急劇降低。
2、在線渠道尚未開通。曾經(jīng)嘗試在某些電商平臺(tái)開通但是店鋪運(yùn)營后果不咋樣,沒有純跨境電子商務(wù)圈的垂直平臺(tái),無法吸引高質(zhì)量的賣家選擇平臺(tái)產(chǎn)品。
3、致力于跨境賣家如何創(chuàng)造無窮無盡的爆炸性營銷手段,這對(duì)前端供給鏈非常軟弱,手段單一,平臺(tái)繁瑣,媒體宣傳方法無法到達(dá)預(yù)期的后果。
4、現(xiàn)在是海外倉時(shí)期,庫存和滯銷也是一個(gè)大問題。如何解決這些問題也是值得推敲的一點(diǎn)。
5、目前的情形是,賣家和供給商直接只是出售關(guān)系,只關(guān)懷直接利益,缺少交流。這種關(guān)系在跨境范疇是不可連續(xù)的。需要壯大的云平臺(tái)來指點(diǎn)溝通,支撐跨境電子商務(wù)的整體實(shí)力。
雖然供給商面臨著困難和障礙,但只要學(xué)會(huì)了對(duì)癥下藥,就離成功不遠(yuǎn)了!
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