國(guó)外的流量渠道對(duì)比多的是幾大巨頭守天下的形式,當(dāng)然,玩法相對(duì)也對(duì)比簡(jiǎn)單,只要跨境賣家能把握好風(fēng)向,做好品牌,搭建好海外渠道。目前正是國(guó)貨品牌出海的好機(jī)會(huì)!那么品牌出海應(yīng)當(dāng)選...
國(guó)外的流量渠道對(duì)比多的是幾大巨頭守天下的形式,當(dāng)然,玩法相對(duì)也對(duì)比簡(jiǎn)單,只要跨境賣家能把握好風(fēng)向,做好品牌,搭建好海外渠道。目前正是國(guó)貨品牌出海的好機(jī)會(huì)!那么品牌出海應(yīng)當(dāng)選擇什么樣的路徑,迅速找到捷徑,成功出海?品牌出海之路應(yīng)當(dāng)怎么選擇?如何選擇市場(chǎng)?
發(fā)達(dá) 市場(chǎng)與新興市場(chǎng),產(chǎn)品定位不同,選擇也不同。從事跨境業(yè)務(wù)的人都知道,未來(lái)能否做大、做強(qiáng),重要在于市場(chǎng)的選擇。自然,一部分人會(huì)選擇發(fā)達(dá)市場(chǎng),畢竟流量和熱度就在那了,有些會(huì)更重視新興市場(chǎng)。那賣家具體該怎么選擇呢?
1)發(fā)達(dá)市場(chǎng),中低端以下沉為主,性價(jià)對(duì)比高的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。
北美、西歐、日韓、澳洲等方面的發(fā)展已較為成熟,特殊是在網(wǎng)上消費(fèi)這個(gè)范疇。但是,流量成本也是很高的。提出這些市場(chǎng)可以先要點(diǎn)搶占一部分年青、低收入者,可以以賣貨為主,做一些高性價(jià)比的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品的功能,創(chuàng)新點(diǎn),相對(duì)也會(huì)對(duì)比有優(yōu)點(diǎn)。
2)新興市場(chǎng),主要面向城市新中產(chǎn)、高收入者、品牌戰(zhàn)。
雖然東南亞、印度、東歐、中歐、俄羅斯、中南美等市場(chǎng)出海潛力相對(duì)較大,但將面臨基本設(shè)施落后、成交效力和消費(fèi)者消費(fèi)才能不足的挑戰(zhàn)。
目前,新的機(jī)遇是海上企業(yè)能夠在這些市場(chǎng)樹(shù)立品牌,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),城市中新產(chǎn)、本地相對(duì)高收入人群是主要力氣。特殊是美妝等單價(jià)相對(duì)較高的產(chǎn)品,也可以在里面投放。
總之,發(fā)達(dá) 主要是下沉市場(chǎng),以高性價(jià)比產(chǎn)品為主,以出售為主;新興市場(chǎng)品牌企業(yè)為主導(dǎo),以新中產(chǎn)為主導(dǎo),高收入群體占主導(dǎo)位置,以新中產(chǎn)為主,高收入群體為主導(dǎo)!希望上述內(nèi)容對(duì)象要出海的賣家市場(chǎng)選擇有所幫助。
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