Wish去年GMV增幅100%,今年還有這些大變化-ESG跨境

3月30日，Wish中國區(qū)總裁丁浩川在2017春季賣家峰會(huì)上曬出了一份成績(jī)單：2016年，Wish平臺(tái)GMV增幅100%，營(yíng)收增幅超過200%，推廣費(fèi)用降低80%，注冊(cè)用戶超過3.3億，日活超過700萬。

除此之外，Wish平臺(tái)在2016年表現(xiàn)出了新的趨勢(shì)。品類分布上，服飾、配飾品類占比下降，3C數(shù)碼、美妝、家居占比上升?？蛦蝺r(jià)方面，2016年同比增長(zhǎng)17%。從賬戶產(chǎn)出來看，廣東占比55%；長(zhǎng)三角地區(qū)增長(zhǎng)快速，來自浙江的賬戶產(chǎn)出已躍升至第二，占比19%。

半年前，丁浩川加入Wish，成為這家4歲硅谷獨(dú)角獸的首位中國區(qū)總裁。在他看來，Wish至少有這幾個(gè)特征與眾不同：幾乎100%的流量來自移動(dòng)端，買賣雙方年輕化，流量由后臺(tái)算法智能分配，極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品定價(jià)。這些旗幟鮮明的特點(diǎn)，也幫助Wish快速打開了市場(chǎng)。

談到2017年的規(guī)劃，丁浩川表示W(wǎng)ish的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)。為此，Wish也在這次賣家大會(huì)上推出了“五星計(jì)劃”，即星青年、星工廠、星服務(wù)、星賣家和星技術(shù)。

其中，“星賣家”這一項(xiàng)目尤為引人注目。此前，Wish的流量完全又由后臺(tái)的“算法大腦”，而在未來一兩個(gè)月內(nèi)，Wish誠信店鋪的賣家可以通過“Product Boost”這一產(chǎn)品購買流量，符合關(guān)聯(lián)條件的產(chǎn)品將優(yōu)先展示在用戶端。丁浩川認(rèn)為，在流量端加入人工因素能更好地賦能商家。

以下是Wish中國區(qū)總裁丁浩川接受記者專訪實(shí)錄：

記者：您為什么選擇加入Wish?

丁浩川：六個(gè)月前，我加入了Wish，之前也一直在做互聯(lián)網(wǎng)。Wish是一個(gè)硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司，年輕，有激情，有活力，整個(gè)發(fā)展和商業(yè)模式都非常好。Wish也幫助中國產(chǎn)品賣到海外，幫助咱們中國人掙美元，這是一件挺好的事情。

記者：Wish的模式和其他跨境B2C平臺(tái)有何不同？

丁浩川：首先，Wish不同于大家耳熟能詳?shù)囊恍╇娚唐脚_(tái)，我們是一個(gè)移動(dòng)端平臺(tái)。我們誕生在移動(dòng)端，100%都是移動(dòng)端；第二，Wish的價(jià)格、品類、產(chǎn)品定位都側(cè)重于歐美的年輕人。

Wish的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們的技術(shù)實(shí)力。為什么我們的評(píng)價(jià)和消費(fèi)者滿意度能這么高？就像我們口號(hào)講的“shopping made fun”(讓購物變得有趣)，消費(fèi)者愿意口口傳播這樣的體驗(yàn)。

我們這個(gè)平臺(tái)最大的特征就是，我們不是目的性消費(fèi)，而是基于商品標(biāo)簽捕捉推送你可能會(huì)喜歡的產(chǎn)品，因?yàn)橄到y(tǒng)會(huì)積累用戶瀏覽和消費(fèi)習(xí)慣。其他的平臺(tái)上，展示的方式是門店，而我們是瀑布流推送，每次看到的商品都不一樣。

基于這些優(yōu)勢(shì)，我們是歐美最大的移動(dòng)端電商平臺(tái)。剛才演講中也提到，我們移動(dòng)端的好評(píng)率都是4.5分。美國同事剛才也分享了，我們的增長(zhǎng)速度是很快的，我們高于VISA平均用戶群體的33倍。所有這一切加起來，就意味著巨大的商機(jī)。我們歡迎有熱情，有能力，有態(tài)度的賣家群體加入Wish平臺(tái)，打造出讓歐美年輕消費(fèi)者喜聞樂見的產(chǎn)品。

Wish還有一個(gè)特征，那就是我們的門檻比較低，開店不需要一分錢，直到你的平臺(tái)有產(chǎn)出。當(dāng)然，我們對(duì)品質(zhì)和服務(wù)也有要求，而且會(huì)越來越嚴(yán)格，但這恰恰是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的舉措。

記者：此前，Wish的商品100%是靠算法推送的，但這次大會(huì)上您提到Wish將推出流量購買這一新方式，能談?wù)劚澈蟮木売蓡幔?/strong>