熱度變高，國內(nèi)跨境電商走出去！-ESG跨境

隨著全球電商化的不斷發(fā)展，國內(nèi)居民通過跨境電商購置國外商品的熱度變得非常高，從化裝品到兒童用品，從普通消費(fèi)品到 品，都在通過跨境電商直接達(dá)到了消費(fèi)者的手中。

同時(shí)，國外消費(fèi)者也非常愛好通過跨境電商平臺(tái)購置我國的商品，比如中東地域。在中東的某一電商平臺(tái)，有數(shù)千家國內(nèi)品牌企業(yè)的產(chǎn)品，通過平臺(tái)一年賣出的商品多達(dá)近3000萬件，總出售額在17億元左右。

不過，對(duì)于擁有超過百億美元消費(fèi)才能的中東市場(chǎng)來說，我國跨境企業(yè)所提供的商品和服務(wù)還是不夠好，還需要通過自身盡力獲取到更大的市場(chǎng)份額。而要到達(dá)這個(gè)目標(biāo)，眼前就需要解決物流成本過高和派送時(shí)間過長兩大難題。

物流成本過高和派送時(shí)間過長，在過去一直都是跨境電商行業(yè)中的兩大難題。因?yàn)榭缇澄锪鞣?wù)的種類和方法對(duì)比碎片化，而且又沒有一個(gè)較好的解決計(jì)劃，只是把貨物集中在一起，交給當(dāng)?shù)氐泥]政或快遞公司。

而隨著海外倉的發(fā)展，這兩大難題就得到了很好的解決，只要國內(nèi)的跨境電商將商品入庫海外倉，就可以在國外當(dāng)?shù)匕l(fā)貨，大大縮短配送時(shí)間，下降了運(yùn)輸成本，消費(fèi)者收 物后也能輕松實(shí)現(xiàn)退換貨，更改良了購物體驗(yàn)。

與我們有海外倉合作的一家國內(nèi)跨境電商，在還未合作之前，他在電商平臺(tái)上的訂單交易基本掙不到什么錢。有一次，一位中東消費(fèi)者在平臺(tái)訂購了公司的一件衣服，該產(chǎn)品在平臺(tái)上的包郵價(jià)是30美元，然而商品從中國發(fā)貨到中東消費(fèi)者手里，各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)就高達(dá)120元。

但是，自從他去年在中東租賃了米倉之后，一件衣服只需幾塊錢的海外倉費(fèi)用，加上本地不到5美元左右的物流費(fèi)用，就能夠以更快的速度將商品送到消費(fèi)者手中，而且物流總成本能夠控制在60元以內(nèi)。

從時(shí)效上來說，以前一件衣屈服中國發(fā)貨，再到中東消費(fèi)者手中，至少需要15天時(shí)間，影響了購置體驗(yàn)。如今租用了米倉后，中東本土的消費(fèi)者下單后，企業(yè)可以從米倉直接發(fā)貨，只需2天左右的時(shí)間就能把商品送到消費(fèi)者手里。

因此，海外倉就很關(guān)鍵。平臺(tái)會(huì)支撐消費(fèi)者在購物時(shí)選擇發(fā)貨地，而支撐本土發(fā)貨不僅意味著會(huì)被更多的消費(fèi)者選擇，也意味著店鋪更大的流量。

從2009年開端，我們就在中東樹立了海外倉庫——米倉，專門來為中東跨境電商來解決這個(gè)物流問題，還能支持供給商生產(chǎn)調(diào)配、下降物流成本、優(yōu)化退換貨等服務(wù)。

另外，智能米倉管理體系，能夠提供訂單的接入、目標(biāo)港清關(guān)、入倉、智能分揀、包裹派送、客戶電子簽收等一系列的服務(wù)，輕松解決跨境物流難題，幫助海外倉企業(yè)高效處置業(yè)務(wù)，為跨境電商物流賦能。

九年來，碧灣聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)的地域在不斷延長，除主力市場(chǎng)沙特阿拉伯外，還籠罩到阿聯(lián)酋、阿曼、巴林、伊拉克、科威特……等多個(gè)地域，成為中東地域?qū)＞€物流的旗艦企業(yè)，成為中國內(nèi)地地域達(dá)到中東地域的空中橋梁。

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