跨境電商可以做進口電商或出口電商,個人可以做跨境電商,但很不容易,畢竟一個人的力氣太薄弱,會時時覺得力不從心。公司也是一樣可以做跨境電商的,團隊的力氣就比大,那么接下來,差...
跨境電商可以做進口電商或出口電商,個人可以做跨境電商,但很不容易,畢竟一個人的力氣太薄弱,會時時覺得力不從心。公司也是一樣可以做跨境電商的,團隊的力氣就比大,那么接下來,差異和大家分享下個人做跨境電商和公司要跨境電商應當怎么做?
先來講個人想要做跨境電商的,分兩部分來講,第一是選擇;第二是評估。
選擇
跨境電商分進口跨境電商和出口跨境電商,所以,要先明確方向,做出選擇
評估
知道自己善于做什么、有什么資源;對自己跨境電商的業(yè)務過程是否熟習;是一個人還是團隊;是否做了詳細的市場調研;主打什么市場;主打什么品類;通過什么方法運營、推廣;有沒有具體的潛在客戶;是否有足夠的資金和精神;是否能保持,更長能保持多久;是兼職還是全職;要通過什么模式(建議前期選好品類后,通過別人一件一件代發(fā),進行 ,也是下降成本和風險的手段);對運營、策劃、推廣、設計、選品、語音等各方面自己是否能做?。思考好諸多后,能力著手去做,不能盲目親去做,風險還是很大的。
現(xiàn)在以一個人的力氣做跨境電商,還是對比吃力,也做不大,因為現(xiàn)在的門檻已經有些高了,但并非沒有機遇,主要是要有才能整合資源,也就是貨源+物流+運營。
總之,對流量、產品準則、市場行情、國際物流、推廣策劃、計劃計劃、開店成本、包含一些相關法律法規(guī)。都要了解、熟習,心中有數(shù)遇事不慌,萬事順利。
現(xiàn)在的已經是“一帶一路”的時候了,大部分的行業(yè)都是自由競爭,想要開辦企業(yè)并一步步發(fā)展狀大不是那么容易的事兒,對于火熱的跨境電商來講也不例外,那么個人也做了跨境,那么也少不了企業(yè)也要做跨境電商,那企業(yè)做跨境電商應當怎么做,聽我來說。
首先,搭建團隊,先把自己思考進去
首先不要希望來一個人就把所有事情全給你打理了解。如果你不了解電商,就永遠沒方法把握人才。如果是做第三方平臺,那就需要先花一周時間去了解平臺規(guī)則。
第二是選品,永遠是開展營銷的第一步
選品一直是跨境電商談論更多也是更核心的話題。對于不同平臺的選品,更核心的是在了解平臺后做選品,同一個產品可以有不同平臺營銷的辦法相互借鑒,精致化選品思維是核心!
第三是倉儲,要注意海外倉的風險
做海外倉還需要思考商家本身的資金實力以及抗風險才能。因為海外倉有一個特征,發(fā)出去容易,回來難?;貋淼呢浰氵M口,很多時候回來的運費和海關關稅的成本會遠遠高過貨值本身。這個產品在這個 是好賣,但也不是全能賣的了,沒能賣掉的貨,就形成庫存損耗了。
第四推廣,基本是有一個好的產品
對于不同的產品,不同的平臺應當選擇某一兩類適合的方法,這里不詳細,向大家推薦blues寫的一篇關于站外引流的文章,這篇文章推敲之深,境界之高,是小編看過同類更好的一篇文章,并被深深地打動。
第五是物流:4方面選擇適合的物流公司
主要從四個方面去權衡這個物流公司是否合適自己。
首先,看公司的歷史
其次,看公司的服務渠道是否全面
不同的貨物需要選擇不同的物流方法,例如小包就有兩公斤的限制。物流公司渠道普遍,商家就不需要再去尋找其他物流公司并作出斷定。另外,在一個物流公司發(fā)貨越多,能夠享受的服務也越多。
再者,看價錢
物流費用會侵蝕賣家的利潤,所以價錢是賣家更為關懷的。但一味的壓低價錢,會帶來嚴重的后果,例如:操作異常,丟包,派送時效不穩(wěn)固等等。只尋求經濟效益,必定會傷害客戶體驗。絕大多數(shù)賣家只有在這方面吃過虧才會有所領悟。
更后,看公司的整體實力
更后一點是收款
資金的安全是首位,如果資金安全沒有保證,通道再好用,收的錢越多風險越大,就像PP一樣,很好用,但是有資金清零的風險,資金安全沒保證;其次,通道的穩(wěn)固性,通道三天兩頭出問題,這會非常影響收款,特殊是高峰的時候,別說耽誤一天,耽誤一小時都會損失很多訂單;第三,通道的成功率,因為成功率直接關系到訂單的實際轉化率,成功率越高,實際轉化率就越高。
一個企業(yè)依照這樣的模式去把自己的企業(yè)準確的運營起來,企業(yè)真的把握好了,公司體系化操作,數(shù)據(jù)化運營,長時間下來,必定能在業(yè)內藝壓群雄,獨領風騷!
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