如何樹立自己的運營思維？運籌帷幄決勝千里之外！-ESG跨境

跨境電商行業(yè)是一個新興的行業(yè)，學(xué)習(xí)門路也越來越多了，但是可能發(fā)覺聽得多了，了解卻更少了，為什么？因為你所了解的這些技巧或者知識都有些碎片化，沒有一個底基去支持它。如果你有了自己的運營思維，了解平臺的規(guī)則，銜接起來，實現(xiàn)一體化，當(dāng)你懂得得夠透辟的時候還可以開發(fā)出一些新的玩法。那么如何去樹立自己的運營思維呢？

一個及格的運營所擁有的技巧是可連續(xù)，可掌控，可復(fù)制的。

可連續(xù)性

什么是可連續(xù)？總結(jié)出一套思維模式和工作辦法，它會升級，但不會過時。比如即使平臺轉(zhuǎn)變了但規(guī)則還是一樣可行。

可掌控性

明白各運營動作對產(chǎn)品和店鋪的影響，明白各產(chǎn)品上升和降低的原因，明白各數(shù)據(jù)指標(biāo)背后的邏輯，明白自己的優(yōu)點、劣勢、機(jī)遇、威逼，在懂得這些情形的基本上，制訂有針對性的操作策略，易于控制和良好的調(diào)度，運籌帷幄。

可復(fù)制性

你這一系列的運營思維是可復(fù)制的，以后可以管理團(tuán)隊并賦能給他們，同時也需要簡單一些，核心思維可以快速發(fā)覺問題并加以解決。由于其可連續(xù)性，讓復(fù)制性變得更有價值。

商家在尋求運營技術(shù)的同時不能忘卻商業(yè)的實質(zhì)。亞馬遜雖然只是出售渠道，但商家的業(yè)務(wù)的實質(zhì)是滿足用戶要求，是得到用戶認(rèn)可的產(chǎn)品。核心賣點應(yīng)當(dāng)在某些細(xì)分化的人面前有競爭力。熟習(xí)主流渠道的特征和獲取方法，了解它們的禁忌和更新風(fēng)向，逢迎平臺規(guī)則，準(zhǔn)確的方向會讓你在起跑線上就勝出一籌。

一切事物都有它遵守的更基本原理，作為運營，工作是將表象和現(xiàn)狀聯(lián)合起來深刻發(fā)掘背后的實質(zhì)，明確每個爆款背后都是有爆款因子的，同樣每個不熱點的商品背后也是有原因的，了解每一點的原因，然后通過運營計劃解決問題，布局和打造產(chǎn)品，精致化運營的基本。

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