對外貿易外匯收購是對外貿易SOHO人員必需關注的問題。特殊是近年來各種外貿訛詐案件越來越多。與對外貿易公司相比,SOHO是賺小錢,艱難掙來的錢,我們更應當進一步自己的防備意識。一般來...
對外貿易外匯收購是對外貿易SOHO人員必需關注的問題。特殊是近年來各種外貿訛詐案件越來越多。與對外貿易公司相比,SOHO是賺小錢,艱難掙來的錢,我們更應當進一步自己的防備意識。
一般來說,對外貿易人員應注意以下幾個方面,以免讓對方鉆了空子:
1.發(fā)貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符
出口方沒有依照合同或信譽證交付貨物,一是工廠推遲交貨,導致延遲交貨,二是以相似規(guī)格的產品調換合同產品;三是以次充好。
2.單證質量差造成收匯風險
雖然對外貿易當事人雙方在合同中以信譽證結匯并且及時擔保貨物發(fā)出,但在裝運后,提交的單據不能完整符合規(guī)定,做到單證相符,使信譽證施展應有的保護作用。即使買方贊成付款,它也支付了昂貴的國際通訊費和不符合同的額外費用,而且收匯時間大大延遲,特殊是對于較小金額的合同,這么下來一定將造成損失。
3.信譽證規(guī)定的陷井條款所造成的風險
依據一些信譽證的規(guī)定,客檢及格證是會談的主要單據之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信譽證規(guī)定運輸單據出具后7個工作日內在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必需認真審證。一旦涌現(xiàn)陷井條款,應及時通知修正,千萬勿貪一時省事,給日后埋下風險隱患。
4.沒有一套完全的業(yè)務管理制度
出口工作涉及各個方面,兩頭都在外,容易涌現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完全的經營管理方法,一旦有訴訟,就會引起即便有理也打不贏的情形,特殊是哪些只重視電話聯(lián)系的公司。其次,由于企業(yè)客戶每年都在增長,企業(yè)在貿易中,必需按每個客戶制造業(yè)務檔案,包含信譽度、貿易量等,年年篩選,減少業(yè)務風險。
5.與代理制相悖操作造成的風險
就出口業(yè)務而言,代理制的實踐是代理人不向委托人預付資金,利潤和損失由委托人承擔,代理人只收取必定的代理費。在目前的實際業(yè)務中情形并非如此。其中一個原因是自己的客戶少,收匯才能差,要盡力完成指標,第二個原因是想增長利潤,認為代理費太少。
6.應用D/P、D/A遠期付款或寄售方法
延期付款是一種預付商業(yè)付款形式,如果出口商接收,相當于進口商的融資折扣,盡管開證人自愿支付延期付款的利息,表面上只是出口商的預付款、放款,本質上是客戶檢討的貨物數(shù)額。市場變更銷路不暢的,進口商可以申請銀行不支付。有些公司給外國商學、小伙伴提供商品。以為和客戶有關系,沒有不能收匯的問題。一旦市場出售不順暢,或者客戶問題,不僅不能收到錢,貨物也可能收不回來。
其實對外貿易的風險不僅限于以上6種,很多別的細節(jié)問題也不能忽視。你不能因為別人或你的焦急而損壞你的原則。
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